谈下作为"小老板"的个人想法:

1. 大部分员工, 其实就是"拿钱办事"普通人, 普通人都会有懒惰/偷懒/拖延症. 比如干完自己当天安排的工作后, 公司的事情跟我没有关系了, 剩下就是我的个人时间.

这部分人, 不能委以重任, 甚至没有任何值得晋升空间. 要有合理的管理制度和每日跟进, 确保工作饱和度.

从技术能力来说, 水平高的, 观察使用; 水平一般或者差的, 择机抛弃.

2. 小部分人, 有自我驱动力, 不论技术水平高低, 就是那种能给你那种 "事情交给他, 我就放心了"的感觉. 这部分人要重点培养. 如果技术能力的确不好, 可以观察转产品或者其他岗位; 技术能力强, 可以转技术管理岗.

其实这部分人, 就算不在这个公司干, 去哪里干各种行业, 都能干出自己的事业.

@xianyv 是的, 昨天我发现有人干了一天, 结果就是往 spring boot DAO 里面加了 10 个字段, 然后洋洋洒洒写好多工作总结,我真怒了