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Venjer
V2EX  ›  职场话题

得物真这样吗,有点不敢去了

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  •   Venjer · 14 天前 · 4496 次点击
    脉脉看到个帖子。copy 过来了。


    之前发的帖子提示被限流了 ??涉及隐私的信息我就不发了,比如部门和组之类。

    入职前我不知道有时间手帐和双周周报这一说,这俩真的折磨人,本人很抵触,国企风,周报还得写自我 pua 的方式小作文,我看了有些人写的一万字周报舔文真的敬佩!

    经常晚上 9 点多拉会,频率在一周一次。

    有上班打卡,暗戳戳的用手帐提交时间计算你的下班打卡,因为手帐只能在公司定位提交。表面 10-7-5 其实都会卷到平均 10-9.30-5 ,组里人每周都要算一下我这周工时还差多少,差的多就要蹲晚一点磨洋工补一补,搞工时排名,细致到每个人每个部门每个组,每周拉出来通晒。工时过低绩效不得打 b+。

    得物的业务其实没有那么复杂,核心就是交易和供应链,社区做不起来,研发整体非常卷,每个人在拿着锤子找钉子,每个季度都在为自己的绩效搜肠刮肚,任何一点小技术优化都不放过。对于业务开发来说,如果业务不给力就需要找技术优化来给自己加分,可是一些容易出成绩的优化基本都是架构组在做,你不能抢人家饭碗吧?人家也不会给你做的。基于此整个氛围偏卷偏压抑。

    社区线为了所谓的提高用户体验,定了研发也要每个人每天使用一个小时 app 的 okr ,对你的账号做了埋点,每周开会通晒。我个人非常反感这种社畜监控式的行为。

    为了招人,定了每个人每周内推 x 份简历的 okr ,我研发还要干 hr 的活?那段时间你会发现 boss 直聘,脉脉全是得物的研发在打招呼🤣,有的人还开了 vip 。

    为了鼓励所谓技术氛围

    定了每个人每周要分享 xx 篇优质技术文章。

    每个人每季度要写一篇技术文章,有的人直接抄掘金的,反正也没人看。

    每人还要定期做技术分享,挨个排。

    总结,社畜式的技术管理,我感觉自己不是一个人,活生生一个螺丝钉。
    23 条回复    2024-05-24 22:17:37 +08:00
    hefish
        1
    hefish  
       14 天前
    恭喜。 这好地方啊。。能看到人性的阴暗面。。。也算是长见识的好地方那。
    MAVETRICK
        2
    MAVETRICK  
       14 天前
    哈哈哈,太逗了,尤其是拿着锤子找钉子把我看笑了。虽然很残酷也很恶心,但其实国内大部分公司都这样
    Maboroshii
        3
    Maboroshii  
       14 天前
    干脆裁了算了,搁这折磨人呢。
    angeni
        4
    angeni  
       14 天前
    得物至少是给钱的,小公司画饼是真的顶
    CEBBCAT
        5
    CEBBCAT  
       14 天前
    最好在转载的时候附上原文链接;虽然本站 /about 写道「这里绝对不会全文转载任何文章,而只会以链接方式分享」😌
    lasuar
        6
    lasuar  
       14 天前
    国内大部分公司常态,一种企业文化。?主要来自于 CEO/部门主管/人力资源主管的功劳。
    dishonest
        7
    dishonest  
       14 天前
    “任何一点小技术优化都不放过” 听着好像不错,很多小公司没有管理手段,导致都在摸鱼
    chuck1in
        8
    chuck1in  
       14 天前
    国内大部分大点的公司都是这种的氛围的,很正常。
    bestkayle
        9
    bestkayle  
       14 天前
    算好的吧,要不然难道都开了?
    iOCZS
        10
    iOCZS  
       14 天前
    强制生蛋要不得吧
    imokkkk
        11
    imokkkk  
       14 天前
    得物确实卷 但价钱还是可以的
    不过现在哪里不卷呢 总比即卷又扣强
    cxk0
        12
    cxk0  
       14 天前   ❤️ 5
    难得有正经讨论的帖子。
    曾经的得物员工,我可能是个愚昧的人。。。。yang 有战略,但研发管理层没方向。 得物是风口的猪。
    如果按照得物的做法,以能力取胜绝无可能;

    这就要顺带说下 CTO 水哥了,土皇帝。 管理措施就是:制衡、卷、阿里南波湾;
    导致底下的小管理毫无方向,只要把人的时间控制住,它总会有产出,
    「如果你 8 小时产出是 4 小时的量,那我把工作时间提高到 12 小时,你产出肯定超过 4 小时」
    以上是战略方针。

    再往下,到底该卷什么,不该卷什么,他也不知道。 他也不表态。
    你就说:一个招聘系统有必要自研吗?一个效率工具有必要搞个几百人的团队吗?
    工时系统,最开始是说帮助大家提高工作效率。但是演变到最后的投入度比拼,什么叫投入度?单一维度不好评定,那么就收集不限于:飞书活跃监听、工卡刷卡间隔、代码仓库提交信息、公司网络监听(不可以玩有游戏哦)、bug 率等等。。。

    时代的产物。时代造就了得物,当前经济局势也造就了当前的得物。
    罄竹难书
    Venjer
        13
    Venjer  
    OP
       14 天前 via Android
    @cxk0 这么多维度😱 真是工具人了。我觉得单纯看产出不就行了,上个班也太不自由了
    Venjer
        14
    Venjer  
    OP
       14 天前 via Android
    @chuck1in 氛围是一方面,但是感觉和国企一样的条条框框,还没国企稳定
    andyL
        15
    andyL  
       14 天前   ❤️ 1
    这里的 okr 实践和我之前呆过两年的一家公司的好像,我在我原来的公司待了整整两年。

    虽然已经过去一年多,每每想起来都觉得在那里上班的日子如同身处恶梦之中,“所有的工作都必须要的量化”,可我量化地察觉到了我的身体和精神建康受到的损害。

    因为个人的一些原因,不能随便跑路,这份工作是我有史以来第一次拿到这么高的薪水( 30K ),相比于前两年的 18K ,让我觉得可以苟且下去,所以一直在忍受每一天的工作。
    me1onsoda
        16
    me1onsoda  
       14 天前
    互联网厂子给的多,不是因为你技术牛逼,是多给了你的精神赔偿费。。
    NerbraskaGuy
        17
    NerbraskaGuy  
       13 天前   ❤️ 1
    @cxk0 #12 看完吐槽搜了下得物 cto 背景,果然阿里出来的...笑死
    nicocho
        18
    nicocho  
       13 天前 via Android
    额,早上看新闻,某车厂工人维权,不让他们加班,每个月收入少很多…这么一对比,是不是好很多?
    lwjlol
        19
    lwjlol  
       13 天前
    @nicocho 这么比是的,至少还有工作.
    yepsean
        20
    yepsean  
       13 天前
    从猎头给出的信息看,基本对得上。
    一将无能累死三军。公司的氛围、是否内耗,还是看当前的业务发展情况 和 高层的态度和能力。
    hanxu317138
        21
    hanxu317138  
       13 天前
    德物面试第一句话: 你能接受, 早上 9 点晚上 11 点下班么?
    我说考虑考虑. 然后结束面试.
    yangyangziyu
        22
    yangyangziyu  
       10 天前
    @andyL 深有同感,一直在忍受,每天过的特别压抑
    opentrade
        23
    opentrade  
       4 天前 via Android
    为啥感觉像是疯人院
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