公司打算培养几个产品经理,于是让他们去接触客户。发现带回来的需求总是丢三落四,比如经常漏掉一些数据范围,操作权限等。
我自己找了一些资料,发现比较多的是一些模板,但是没有具体的方法,大部分是说要明确性 完整性之类的大方向。
所以,这方面请教大家的经验
公司打算培养几个产品经理,于是让他们去接触客户。发现带回来的需求总是丢三落四,比如经常漏掉一些数据范围,操作权限等。
我自己找了一些资料,发现比较多的是一些模板,但是没有具体的方法,大部分是说要明确性 完整性之类的大方向。
所以,这方面请教大家的经验
1
wu67 Apr 28, 2019
接触客户时带上一个后端?
|
2
est Apr 28, 2019
带开发就行了。要什么产品经理。
|
3
7654 Apr 28, 2019
不会做开发的产品能要吗
什么都敢答应什么都敢吹,会算工时,会写需求,会判定合理可用吗 |
4
zhchyu999 Apr 28, 2019
比较推崇产品+开发负责人负责制
|
5
iamfei666 Apr 12, 2021
建议:产品经理+研发经理
产品经理主要负责业务流程及相关逻辑,研发经理考虑能否实现 |