刚开始创业的时候，凭着一个临时起意就规划开发产品，产品开发出来，上线商业模式等问题都解决不了，最后产品不了了之。后来有创意后会再去了解行业和市场。这样打造的产品符合市场需求，但是面临运营和推广上的难题，高昂的推广成本和需要大量人力资源也是一个大问题。现在我们在做项目之前会把用户渠道和转化渠道准备好。现在每个项目都能引流很多用户，时不时也能挣一些。但是还是需要更精细的运营和，和操作项目思路上的优化。有好的想法可以我们一起交流呢
14 条回复 • 2024-05-20 16:28:06 +08:00
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xieren58 15 天前
没赚钱, 白费啊...
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2P99RQ7o4Lds0GaI 15 天前 via iPhone
哪个方向的？我搞不到一点用户
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OneMan 14 天前
不同阶段资源，有不同的打法。
你这个阶段，不吃笔横财（其实融资也算，但如果做业务找到门道了会更好）很难起来。看着样子你是正规一板一眼的那种在弄，有点难啊。 先要去找赚钱的地方和赛道。 |
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since2038 14 天前
从产品到商品，是惊人的一跃。
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GeekGao 14 天前
用户都是白嫖的，就没意义。
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wencan 12 天前
如果收支平衡了，不缺用户也算赚了
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wencan 12 天前
哪个城市，也许可以交流下
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genesisx 10 天前
来聊聊，我来给你做广告投放
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sledge 8 天前
这应该属于 1 到 2 阶段，其实你可能需要一个懂运营和管理的去掌舵，专心做好技术，不一定事实亲力亲为
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