@terence4444

1.点名 ≠ 批斗大会。
各种高强度创业团队、研发团队，甚至电竞团队，经常复盘，在复盘时直接指出对方的问题，这都是家常便饭了，只有这样，才能让每个成员了解自己的缺点，加以改进。领导也能优化流程，避免问题。

2.另外，大二那个帖子，是我很早布的一个局，您没注意，掉进去了。但凡您稍微有点经验与耐心的，多看看的评论，就能发现我的早期评论，已经说过那个帖子是怎么回事。

所以，您以后应该，更仔细，更耐心才行。

@abcbuzhiming

1. 复古管理方式，与现代管理方式，属于组织管理学的入门章节。但凡真有机会能够管理百人，却没机会入门一下最基本的组织管理学？

2.你说你管理的团队，最多时有百人，但从你之前提问与回答来看，你连个正式的交通工具都暂时缺乏，并且连个小钱都要专门吐槽一下，这种经济状况，我并不信你会有能力有经验管理百人。就像你在前面说自己有好几位正厅亲朋好友，但你却对体制内，存在巨大认知错误。

真的不建议你继续口嗨，无论是管理经验、管理学常识，还是体制内位居高位的亲戚朋友。

这是用降低精度，来换取性能的一种做法。

ps.磁盘精确统计，是一件对磁盘负载很大，且可能会拖慢整个系统速度，并且耗时可能会很长的操作。

@hiccup00

1.你可以试试指出我书读呆的具体原因。

2.抛下一句指责，又指不出原因的，基本上是键盘侠。

@abcbuzhiming

1.你对团队管理的经验，还停留在上个世纪。那时的复古管理观点，是趋向于避免团队内部矛盾。但现代管理理念证实了，这种思路，只会让组织僵化，带来消极的效果。而且，这是组织管理学的入门知识。所以在喷别人懂不懂团队管理之前，先审视一下自己的团队管理知识，是从哪学来的。另外还是上条评论的那个问题，您管理的团队，有几个人？

2.体制内就是靠人与关系，体制外就是靠实力说话。顺便问问，你的亲戚朋友，在体制内，最高位置有 ting 长级别嘛？

3.你和前面那位小伙伴，犯了相同的错误。目前的这个世界，实力强的就是屌，就是能在合法合规合理的情况下，想干啥就干啥。你的实力不够，自然体会不到这一点。

4.同级就是有资格对同级点名，而且还是合法合理合规+公众场合途径，虽然使用这个渠道，的确有可能是公报私仇，但谁让题主给他机会呢？而且这种途径合法合理合规，且不是在背后说，而是正面明说。另外这个问题，本质上是第一个问题，你对真正专业化的团队管理知识一窍不通，你毫无大中型团队管理经验所造成的。

5.对，我就是要问你带过多少人，就是要问你团队管理经验是从哪学来的，顺便还要问问您的亲朋好友在体制内最高做到什么位置。毕竟真正做过这些事情的，是可以对质很多细节，是不可能犯不允许同级公开点名的低级认知错误。毕竟真正在体制内达到高位，才会从本质上理解体制内外的差距，而不是拍脑袋想出来的差异。

6.2021 年了，社会很多问题的本质与矛盾，已经被一些表象所掩埋。你不懂，看不清楚，还真以为世道变了？

@abcbuzhiming

我懂规矩，但你好像不仅不懂规矩，而且还缺乏团队管理经验。

首先，只有靠做人与关系的体制内，才会尽量避免点名。体制外一律靠实力说话，靠公平竞争升值，就算只是同级，把同级做过的、有可能危害整个公司的事情，说一遍，这不仅合理合法，而且在道德上也没问题。被点名的人，如果觉得冤，可以直接据理力争，或者也可以选择息事宁人。

其次，就算如此，体制内仍然有点名行为。各种通报、处罚，都是要点名的。

最后，你的团队，人人都是老好人，团队怎么处理矛盾？人人避免矛盾，最后每个人只能消极对待问题，这也就是不作为。顺便问问，你管理的团队，有几个人？

@powerman

1.技术屌的确可以秒天秒地。不然 bat 不招技术屌的，去招技术痿的？

2.如果一份工作，能同时交给不同人做，这说明什么？说明这种事情过于简单，专业性不强，导致不同岗位的人都可以做。或者，该公司在人员编制上出了问题，导致员工冗余，给公司造成财务负担。

3.你怎么知道公司其实只要及格？你是老板？

4.代码可维护性，非常重要。建议有空多翻翻计算机大一课程，程序设计或软件工程的书籍，大多会讲到这个问题。

5.公司运营有很多种方式。有些是把任务拆分为流水线，每个人负责一小块，这是生产类。有些是领导交代一个大问题，然后需要你在指定时间内交代结果，这类一般是团队负责人、研发类、销售类负责。你只说了后者，却忽略了前者。

6.是人就会犯错。这就是为什么要有规章制度，这就是为什么要有办事流程。严格按照规章制度与办事流程去做，就算出现意外，也不需要担责。但是，如果是故意违法法律法规，出事了，那就是活该。你说五一携程的事故，是属于哪种？

总之，你的发言槽点太多了，居然还有人给您点赞了...

@powerman

就事论事，与是否年轻无关。你写的这一堆，问题太多了，挑几个重点说说吧。

1.从专业上来说，代码，写得好，遵从各种最佳实践，可维护性强，作用非常大。可以减少 bug，提高性能，增加系统可维护性。

2.从经验上来说，网上的代码，无论是百度知道、CSDN 或 github，往往会存在各种问题，直接抄袭会给系统埋下各种隐患。

3.从法律上来说，偷窃抄袭代码，因此造成的官司，如果平时能多关注一下业界新闻，就会知道并不少。有时候这种事情会给公司造成很大的信誉打击与巨额罚款。

4.从职业道德上来说， [毛都捞不到] 这种表述，不妥当。写代码是工作，更是职业。收入是工资与各种项目分红，而不是靠抄袭去 [捞] 利益。

5.从公司管理上来说，如果事故都能大事化小小事化了，那还要各种管理规章制度做什么？还要各种合同合约做什么？要不给员工发多少工资，什么时候发，老板自己随便说了算？

@NSAgold 等你能感觉到明显延迟，那已经不可用了。

怕就怕丢包与无法感知到的延迟，就像很多人无法区分 60hz 与 120hz 显示器的区别一样。

1.你存在问题，虽然你改了。

2.他在大会上提出这个问题，这是客观存在的，就事论事并没啥。而且你们又不是靠做人与关系的体制内，你们是在体制外，体制外靠的是实力，时刻充满着竞争，他在大会上提出这个问题，并没不妥。

3.他在大会上提的时候，你应该立即解释一下这个 bug，把 bug 一般化，因为写代码出现 bug 很正常。并且说，这个 bug 你已经改了。

4.这个问题，你拿来论坛说事，我觉得你的心态还缺乏稳定性与自信。你得练练心态。

无线延迟就是高，因为处理通信协议与音频运算，本来就需要处理器进行大量运算，而且考虑到续航问题，处理器还不能性能太高，那就只能靠提高延迟来达到提高续航的目的。

你玩 fps，有线是绕不过的坎，包括键盘鼠标。

高度自由控制的同步软件，目前只有 svn/git 这一套，问题是这套东西不适合拿来存档大文件。

最后，还要防止贼在屋外把电源切断。这就需要一套 ups 与停电 wifi 报警，这套东西我没啥好的推荐，建议去京东自营看看。

@sytnishizuiai

看了一圈，上面只有 sytnishizuiai 这人说的靠谱。

前面有小伙伴推荐海康+硬盘录像机的，不建议这样，因为第一设备、安装部署与维护的成本太高；第二硬盘录像机的保留时间这么久，家用根本就不需要；第三真进贼了，把这些设备可以一锅端了，损失反而更大。

推荐：

1.360 云台摄像头，wifi 版。安装不需要布线，能够在 app 上旋转。我自己用了好几年，没发现问题。
而且支持 CF 卡录像与云录像，云录像价格也不贵。

2.每个摄像头，用 wifi 插座管理起来。推荐欧瑞博智能插座，pdd 上面二十几元一个。这样，你可以随时随地开关这些摄像头，甚至可以在 app 里设置自动开关时间，避免泄露隐私。

这整套东西，价格便宜，支持本地与云录像，支持 app 控制，支持保护隐私。

@duola

我的回复内容，可能触发了本站的机制，发帖时说 [发布这个内容需要你已经注册满 1000 天] 。所以我把回复内容写在谷歌文档里：

https://docs.google.com/document/d/1TPVt21yCRCGQtJIAL_1D2jDsYJYkF0vv0kWrs3smrs0/edit?usp=sharing

不一定是微信引起的，至少我没见过这个问题。

但是，微信、QQ 这种普通软件，并不是为 7*24 设计的。这些软件内部缺陷与 bug，导致系统出问题，这是很正常的事情。

更好的方案是，利用虚拟化，把这些容易出问题的软件，专门放在一台虚拟机里，定期重启，这样就不会影响宿主 OS 了。

@idragonet

装机早，不代表装机多。

从你对装机时间的评论来看，你对装机问题的研究不深入，对问题的观察不仔细，对整个装机的认识不严谨。按照你的说法，如果真给你 10 分钟，你可能连硅脂都没办法涂抹均匀。

从你对散热问题的评论来看，你缺少辨识关键问题的能力，缺少对关键问题的研究、测试与耐心。设计机箱风道，根据使用地区的历史温度来做烤机测试，分辨不同扇热风扇的性能与噪音比，研究不同 CPU 的温度上限问题，这些根本不是在京东买一个 30 元的散热就能解决的。

这事本质还是因为求职者太多，对于岗位来说供远远大于求。所以他们就是对你臭脸，你不爽可以离开，还有更多的人抢着要这份工作。

@idragonet

如果散热问题真这么简单，网上就不会有一大片夏季蓝屏死机的问题了。Intel 的 CPU 里对于温度甚至有好几个参数，只是没几个人知道。

另外，装机问题很复杂，比如各种数据线电源线短了要换长的，怎么换，怎么搭配，怎么处理功率问题，等等。甚至有些一拖多的线路存在起火隐患等等。

这两个问题，你都觉得简单，只能说，你装机的数量少，或者已经出现问题了，只是你不知道。