@VisionTheta 移动天天给我打电话要免费送我宽带，但是我都没接受，我不想跟自己过不去。。。

@seraphv3 这个年代那还有人用昂贵的动物油脂给你做香皂，再说了动物油脂就比石油提取物好吗？相比于手工产品，显然大工业产品的安全性更高。所有的所谓 纯天然 植物提取 手工无毒 都是扯淡，和中药有什么区别。

老实讲，是：


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绿坝

没事，没有 西北农业大学 这个学校。

688 都不想掏嘛。。。。

我去看过宪法，没有说可以成立工会和组织罢工哦

北京地区联通的 2G 信号在很多地方都消失了，目测是为 5G 铺路

楼主，距离你发帖也过去快两年了，你现在重读一下你这篇帖子，想法有没什么变化呐~

@ppyybb 我贴一个楼上对你的回复，我觉得很在理，希望你能看到


tailf 1 小时 23 分钟前
@ppyybb 你觉得“你不能把除了前端之外的全部都叫做后端”

我来告诉你你的观点局限性在哪里。

很显然你是站在一个大公司从业者的角度来思考 前端 和 后端 问题的，接下来我们来分析两种完全不同的公司的 CTO 的能力要求。

1. 大型公司。技术团队一千人以上。

这种公司的 CTO 主要的作用是建立内部培养机制，源源不断地为企业提供各个水平的人才，保证总体上的人才供给的稳定。

2. 小型公司。技术团队 50 人。

这种公司的 CTO 是伴随着企业一点点做起来的，也就是说在早期，这个公司什么都没有，需要 CTO 亲力亲为。这种情况下，不仅要求 CTO 就有搞定公司所有技术需求的能力，还要负责搭建团队，招聘，给团队成员涨薪这些工作。这些东西的绝对难度并不高，但是一个从未经历过这些事情的大公司出身的高级后端也是很难搞定的，因为做技术和带团队本身是完全不同的两项工作。

下面我来针对你的回复找出几个点作出回应：

1. 你不能把除了前端之外的全部都叫做后端，做 web 的，做 infra 的，做存储的，做中间件的，做引擎的，做静态检查的，做自动化运维的，做算法的，做平台的

你把一个公司的技术服务拆分成了这些模块，说明你呆的公司足够的大，而在一个如此之大的公司里，无论是谁，都是做不到一个人搞定全部的。你这么认为是正常的。

2. spark 难道是后端发明的？ paxos 是后端发明的？还是 http 是后端发明的？

你这么问，说明你还是钻到了技术里。以及你这一系列看起来很有气势的反问，其背后有严重的逻辑问题：不发明某项技术就万劫不复了，就是万年弱鸡？

3. 这些大牛发明东西让你学习，但是你不要以为接近这些自己就牛逼了。

这是典型的逻辑谬误。这句话单拿出来看，没问题，但是放在这里，你想证明什么你说吧，反正我是看不出来你想表达什么。

4. 再说你说前端工资到顶？阿里 p8/p9 算工资到顶了？

我说两年工资到顶，至少对于市场上 90% 的前端程序员是成立的。你能举出例子，我举不出例子？孤立不证，多么简单的逻辑问题。以及，话说回来，阿里的 P8 P9 也不是靠熬经验升到的 P8 P9，更多的还是本身就牛逼。你想知道 P8 P9 的前端一共有几十个吗？我可以帮你问问。

相比之下，就阿里巴巴公司来看，P8 P9 里面是不是后端出身的人最多？孤立不证，比例却不会骗人。

作为北京的招聘方，我更看好北科的硕士，985 什么的不重要，西北农林科技大学还是 985 呢，还有重庆大学，很多年前我就听说过，但是一直不知道是 985...

这哪叫割韭菜，这叫被骗

人的野心会随着能力的增加而膨胀，所谓自由，不存在的。

文化一点都不像，我觉得中美文化更像一些。