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曾经跟一个大佬交流，哪怕不跳槽也可以去面试看看自己是否进步和哪些不足的地方需要学习。年前约了一家明确 996 的公司，技术面试过程中的问题，回答感觉还不错，可能目前项目组的框架和技术方案是适合项目和需求，也跑了几年了，当然可能有更好的。后来面试没通过，是跟那边项目组不大符合。
这里我反思一个问题，就是岗位需求招什么样的人？如果候选人以往的经历跟岗位差不多，那么可以约着面试下，候选人回答的项目问题可能仅仅是目前项目组遇到的，经历过的，怎么设计和考虑的。而面试过程中，并没有给机会候选人去解决另外一个业务场景，提出什么技术选型和评估等。
可能面试官认为，你之前做的跟我们现在项目组不一样，没有考虑那种几千万并发量的框架。当然，这种问题有解决方案。
大部分面试过程就是面试官问问题，候选人回答，面试官不发表任何想法和相互交流了解的机会，一个问题接一个。
个人感觉面试一方面考基础问题，一方面项目相关的，再然后解决问题的能力，以及个人想法这些，能给公司带来什么，但如何在有限时间内，来考察候选人是否合适目前的岗位？以及对未知问题的解决能力？
总体感觉，阿里的面试体验不错，但其他的公司真的一般般，不知道招什么样的人，和不大会面试的面试官。
这里我反思一个问题，就是岗位需求招什么样的人？如果候选人以往的经历跟岗位差不多，那么可以约着面试下，候选人回答的项目问题可能仅仅是目前项目组遇到的，经历过的，怎么设计和考虑的。而面试过程中，并没有给机会候选人去解决另外一个业务场景，提出什么技术选型和评估等。
可能面试官认为，你之前做的跟我们现在项目组不一样，没有考虑那种几千万并发量的框架。当然，这种问题有解决方案。
大部分面试过程就是面试官问问题，候选人回答，面试官不发表任何想法和相互交流了解的机会，一个问题接一个。
个人感觉面试一方面考基础问题，一方面项目相关的，再然后解决问题的能力，以及个人想法这些，能给公司带来什么，但如何在有限时间内，来考察候选人是否合适目前的岗位？以及对未知问题的解决能力？
总体感觉，阿里的面试体验不错，但其他的公司真的一般般，不知道招什么样的人，和不大会面试的面试官。
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TianTao 2020-01-20 18:40:04 +08:00
几千万并发量的框架 ？是系统设计还是现成的开源框架？
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