电商创业 求助关于 AI 支持部门应该如何设置如何招聘

[nshzhlchj]

简单介绍下情况，我从事电商行业十几年，有吃到一些行业红利，现在手上也有几家公司有品牌有 TPDP ，80%销量在抖音，一百多人，近年来由于 AI 的快速发展，公司很多岗位例如客服、美工设计、短视频内容团队（编导拍剪后期等岗位）都开始越来越多的使用相关 AI 工具，但都是团队自身或者个人在研究使用，对公司整体而言是很零散且不够高效的，且员工离职后也留存不下来 sop 。我个人并非 IT 出生，了解并不多，我很希望能够单独做一个 AI 支持部门，能够服务对接相关的业务部门，提升效率节省人力，甚至创作出更好的内容来，以下是具体的问题，还请懂的大佬不令赐教：

1 、具体招聘的岗位名称应该是什么，如何评判应聘人员的具体能力水平 2 、我所设想的 AI 支持部门逻辑是否成立，对相关协同部门以及业务部门有多大的帮助 3 、最小团队人员数量应该在多少，以及应该分别负责什么 4 、针对这个团队应该如何设计考核内容 5 、相关设备的投入最小预算预计在多少

问题很多也很具体，恳请有了解的大佬指点一二，对当中的某一个点能有解答，小生也不甚感激

以上

[yoshiyuki]

需要招聘 agent 开发

[YsHaNg]

devops mlops

[enjoeq]

其实你可以把你的这些问题拿去问问 AI ，也许会更好

[donaldturinglee]

招 agent 开，大概 5-10 个人左右（取决于你的最小团队到底有多小），具体考核你招到的 leader 会给你方案，没有经验最好是找一个熟悉，或者别人内推的，你面一下靠谱不靠谱。具体面的问题你可以问 AI

[Freeppp]

我建议问 AI ，但是得问不同得产商得大模型，对比以免陷入幻觉，在如今这个时代，最怕就说你不知道你得需求是什么。你现在都已经把你得问题点想清楚了。。那么问 AI 胜过大部分得人，

[Ketter]

·、这种一般我们都叫 AI platform 部门，找有多年经验的人来做 leader 只看部门年度成果
2 、逻辑上是成立的，但是就个人经验而已，其实最好还是从业务部门里的新生代骨干员工里提拔上来做，这样一是懂业务，二是新人有卷（/升职）的想法会自己去探索
3 、一个负责人+2-3 个核心+实习生若干
4 、不设强制考核内容，，因为本身就没有明确的方法论和可行路径，是一个无心栽柳柳成荫领域
5 、固定资产设备比较少，更多是各大云厂商的 token 购买费用

个人观点：其实难点不是怎么招人，而是招进来的人怎么和业务线骨干配合；如果业务骨干本身是抗拒使用 AI 的，招进来人很难开展工作，所以首要是安抚好业务部门；如果整个公司节奏和压力都是比较大的，AI 工具的推广也很困难，因为其实大部分人都很懒，自己用习惯了三板斧是不会去学用新工具的

[nshzhlchj]

@YsHaNg 谢谢

[nshzhlchj]

@Freeppp 问过 AI ，回答太过于笼统了

[nshzhlchj]

@donaldturinglee 确实，我也感觉考核逻辑没法去定，只能看服务的对象的评价了

[nshzhlchj]

@Ketter 非常感谢，很有价值，我们的节奏和压力是比较大的，毕竟主要从事抖音电商么，卷得飞起来，但现在公司的很多小伙伴都在主动拥抱 AI 的，尤其是那些未来被 AI 替代可能性高的岗位的同学，主要就是不想让他们自己埋头自学这玩意儿，效率太低专业性也远远不够，这么说起来确实是 platform 比较准确，我也认为核心是怎么和业务部门能够真正好的配合起来，还是得找到合适的人然后慢慢磨合，大概率是个需要消耗不少时间的事儿，非常感谢你的回复

[donaldturinglee]

有机会的话能不能也把我招进这个 team 里 :)

[zdoubley22223]

老板可以看看我, 上一份工作主要是给公司做自动化的,也是电商公司, 可以兼职/全职
涉及到的内容有 运营自动数据抓取 ,财务金蝶 和 erp 数据对接打通,能极大减少重复性工作
合适的话 我发您简历看看

[nshzhlchj]

@zdoubley22223 你好，有联系方式吗

[zdoubley22223]

@nshzhlchj eHM1OTEwMzM3

[zdoubley22223]

@zdoubley22223 wx base64