职场是需要入乡随俗的

月初收到一个同事的 farewell 邮件，抱怨了他的下属，同事，领导，人事

下属：不加班，他要求加班下属也不加班。周末竟然不回邮件，打电话沟通工作内容被拒绝，下属还投诉他在非工作时间安排工作

人事：因为他没休满年假找他谈话，希望他休满，他拒绝了，人事竟然去找了他的领导一起找他谈话，这不是多管闲事吗，损害了公司的利益

领导：大部分事情都让下属做决定，要你当领导有何用

同事：召集其他办公室的同事开会不配合（ cover 欧洲市场的和 cover 亚洲市场的同事和你没有时差吗，屁大点的事就召集开会，人家不睡觉的啦）

写了一篇小作文，告诫我们这样不行的，公司要黄的，没有前途的，我们要趁着年轻多拼一拼，把自己的单车变摩托，摩托变飞机

他是我们在国内的一个办公室的中层，去年总部把国内的办公室裁撤了，他就来美国总部这边工作，这是他的背景。国内的办公室自主性挺高的（高度本土化），总部基本上不干涉他们的管理工作，国内的老大也是中国的

然后他过来工作之后就有传闻，来了个奇人，要把下属和同事逼死了，天天开会，下班后安排工作，给休假的打电话聊工作内容，然后就听说他的部门离职了很多人，最后他也被其他同事排挤走了

然后上周总部老大发了邮件，向我们保证公司会寻求工作和生活的平衡，对新入职的会提供相关的培训，并且会在招聘时了解求职对加班的看法

我不知道他经历了啥，他下属抗议过，领导、人事找他谈话了很多次，到了最后还是认为自己是对的，我觉得入乡随俗还是很有必要的吧，要尊重当地文化。再说了，人生只有工作没有生活吗，下班了去健身，泡吧，或者宅着，不香吗

好在人事，领导三观比较正常，没有觉得他是个人才，把他升职到更高的层级，要不公司可能真的要黄了

nomagick

137 天前

我一直以来的观点就是程序员不应该未经培训直接从事管理工作，缺少一般常识。
市场、设计、运营这些分支也一样，P 序列不能未经培训转 M 序列或者承担管理。

就好像拉一个高中毕业的未经任何培训直接来从事编程工作一样，徒增笑耳。
又如野路子程序员被塞进团队你让他按代码规范编写，他没法适应，还说按规范影响开发效率。