[百姓网] [管理日志] 今天他来跟我谈离职

[xipan]

背景

我一直想在公司里面推行管理课程体系，一则可以培养新的管理人才，二则可以锻炼自己的管理能力。公司人事总监仙姑问我为什么对讲课那么有热情？我的回答是：讲课如同写博客，写东西看似给别人看，其实自己收获最大；将东西看似给别人听，其实还是自己收获最大。这就是给予别人能够给自己带来幸福的道理。

市面上存在大量的管理类的书，但是我个人还是比较推崇德鲁克的《卓有成效的管理者》和《管理的实践》，但是德鲁克的书有个问题就是理论与实践的结合比较难，而管理本身就是一个实践的科学，需要做到知行合一，所以我想把发生在我身边的管理者需要处理的问题，形成一个个的案例，一点一滴，积少成多，不仅可以给人参考，而且可以大家一起探讨，看看是否有更加有效的方法。

需要说明一下，为了保证隐私，我不会透露故事中的人物，也请百姓网的同学们不要去打听具体是谁，大家心知肚明，忽略掉名字吧，谢谢。

这是一个关于离职原因背后的故事

我们有一位入职一个月的工程师A君，最近的状态看起来不是很好的样子，昨天一天都没来，电话邮件请假也没说，今天终于出现了，出现之后就提出说要离职。然后我们就坐在琴房里面开始谈了。

我：为什么要考虑离职？
A：我觉得我自由惯了，有点不适应公司都准时上班的节奏。

我：你觉得我们做的事情有意义吗？你喜欢你现在做的工作吗？
A：我觉得我们做的事情有意义，并且我喜欢我做的工作。

我：如果你不喜欢现在的工作，那么我觉得你应该去追求自己喜欢的工作；而如果你不喜欢现在我们的工作时间安排的话，我们可以一起来做调整，调整到你觉得最舒服的一种状态。你觉得怎样的方式会让你觉得工作起来最舒服，因为我相信只有舒服地工作才能发挥你最大的生产力？
A：你看是否可以做兼职的方式？我离开公司但是我继续做我的东西。

我：你可以晚到公司，甚至可以在家办公，为什么要考虑离开公司呢？我理解一种环境到另外一种环境的变化的适应过程，我们可以一起努力，而我们之所以时间上尽量让大家准时，并且用了提供早饭的方式来“勾引”大家，主要的原因是为了相互合作方便，这样可以发挥团队的最大生产力。百姓网有著名的“教皇”，也有专门不参加集体活动的“考拉”，但是大家都很尊敬他们，喜欢他们，这是他们的个性，因为大家看到他们身上有更加闪亮的东西，你让我们每个人亮瞎双眼的东西。
A：我只是觉得那样太特殊了是不是不好？我不知道大家怎么看我。

我：我懂了。你是为别人考虑，非常在意别人感受的人，不想搞特殊化，你宁可去服务他人而不是让他人来服务你。在你觉得你的上班时间无法保证的情况下，你宁可选择退而求其次的方法，因为你不想给别人带来麻烦和困扰。你觉得这样如何，我们把我们这个小team中的人都拉在一起，就对于上班时间的事情讨论一下，每个人都来说自己的看法，不管是怎样的决定，只要是保证生产力的方式，我都可以接受。
A：那你让我先回家想两天好不好。

当然具体的谈话不是这样简短，我只是浓缩了一下，并且后续故事如何还有待观察。这里我简单地做一下总结：

1. 上班时间不是根本原因，是一种触发，他一定是家里发生了一些事情，而让他心烦意乱无法专心是上班。

2. 他是个负责的人，又是一个重感情的人，在他无法做到他自己的事情的时候，他会在意别人的看法，宁可自己退一步。这样有情有义有技术的人，必定是打着灯笼也找不到的好工程师。

3. 一个人选择一个工作，我认为工作本身是否是自己喜欢的很重要，所以这是我问的第一个问题，在驱动力还在的情况下，各种其他的努力才是有效的，否则都是徒劳。

4. 对于优秀的人，必然有些特殊“癖好”，比如迟到早退不准时，不参与集体活动，不能开黄色玩笑等，但是他们同时也必然会有亮瞎你双眼的地方，接受一个人就要接受他的全部，让优势尽量发挥，而不要抓住缺点不放。

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心灵鸡汤结束，下面插播广告，百姓网招聘Android开发工程师，做的东西前面有文章两篇：
写给那些站在十字路口的技术同学们： http://v2ex.com/t/93613
启航，为下一代的分类信息： http://v2ex.com/t/95180

期望你是：
1）Android手机重度用户，并且有自己成熟的App，或者作为主要开发人员。
2）不拘泥于PRD，而是喜欢和产品经理或设计师讨论更好的方案。
3）对于技术的开放性，不排斥iOS，如果有过iOS App开发经验则加分。

有兴趣的同学请发邮件给我： [e-mail]

百姓网联合创始人：潘晓良

[leofml]

为什么我感觉是薪水不够....

[xipan]

@refresh 这个问题我们也分析过，我的理解是负责任是有个程度的，能够考虑工作的影响而选择兼职方式，能够考虑到其他同事的看法，是否会影响到他人，这已经是一种责任的体现了。

在MBTI性格测试中，关于做决定的方式是分成逻辑优先和感情优先的。逻辑优先的人可以抛开感情因素迅速决断，这对他们来说是天生的一种能力。而对于感情优先的人来说，一旦自己的感受和他人的感受纠结在一起的时候，决定对于他来说是非常艰难的，他不是不想打电话发消息，他是在犹豫，他是不知道应该怎样面对，怎样解释，这是他不打的原因。

不同性格的人对于一个问题的看法不同，我们不能用一个人的尺子去量另外一个人，就是这个道理。

[xipan]

@leofml 心有所想，必然会看到什么。一个人对另一个人不可以有刻板印象，而是需要通过观察和倾听来理解他的意图。

[panlilu]

《论如何在v2ex写一篇成功的招聘帖》

[gaicitadie]

楼主很了解技术大拿，搞技术水平高的，往往都是心思细腻的 —— 严谨，粗枝大叶的不适合搞技术，不打电话发消息，多半是因为不知道怎么说

[gaicitadie]

技术深入到一定程度，满脑子都是算法、语法、数据。对生活中的语言表达(汉语)思维有干扰，所以很多高手看上去很木纳，他们只是忘记了怎么组织自然语言

[sofish]

@gaicitadie 我相信越是热爱生活，越能让技术更进一层。技术的进步反而对表达有增进。可以说见过的所有优秀程序员，没有一个是木纳的。他们或许有点内向、腼腆，但交谈他们言语清楚，面常带自信与淡定，还大多比较幽默。

[gaicitadie]

@sofish “优秀的程序员” != “技术高手”，对多数公司来说，沟通能力比技术能力更重要，招聘时第一看共同表达能力，第二看技术能力，所以多数公司都是平庸的运行着

[gaicitadie]

显然楼主例子中的高手，已经出现表达能力退化的迹象了

[sofish]

@gaicitadie 是吗？楼主提到的 "教皇" 我对他最了解了，表达能力也不错哦。

[gaicitadie]

@sofish 好吧，我们对“表达”和“幽默”的标准不一样

[shijnmichael]

@gaicitadie 教皇表达能力一级棒

[xipan]

@gaicitadie 我会同意@sofish的观点，这里面的工程师虽然很优秀，但是还不是我理解中的“技术高手”，但是他在快速成长中且是有巨大潜力的。我见到的“技术高手”虽然有自己的“癖好”，但是他们绝对不是木纳的人，他们的心中都具有巨大的洞见，听他们描绘的途径如同走入一片从来没有想到过的美丽天地，与他们的沟通必定是思想的火花四射的感觉。他的话不会让你听不懂，如果他让你听不懂的话，他是不想让你听懂，因为他有很多种方法让你听不懂，他想让他听懂的话必然能让你听懂。

他们的情商一般都非常之高，这里的情商不是指得沟通能力，而是对于自我情绪的控制和管理，且一般他们都是语言的大师。计算机语言也是一种语言，计算机语言的高手怎么可以是自然语言的低手呢？

[forgottencoast]

@xipan 哈哈，你说的是我吗？我认为我距离你说的这种人还要差一点。:)

[dalang]

对百姓网一直印象非常好 这个帖子又加分了

[teavoid]

这么多人赞？悄悄的问句，有人不喜欢韩愈的“师说”么？

[drazen15]

@xipan 那你们偏向于招那一类的人才？我是指MBTI测试中。

[min]

计算机语言是对机器用的
自然语言对人讲的，编程拿手的对着活人讲不好话的多了，尤其是面对女神老板HR产品经理之类的

[gaicitadie]

@xipan 呵呵，你很会哄程序员

[xipan]

@drazen15 以前我特别喜欢找NT类型的工程师，INTJ，ENTJ，INTP，ENTP，因为我发现我见到的最优秀的工程师都有NT的特点，但是现在我的想法变化了，我没有明显的倾向性，不同性格类型的工程师有他擅长的地方，比如ISTJ类型的SA就会非常严谨仔细，再比如ISFJ类型的工程师会特别地为别人考虑，总是把边边角角的工作都做到，一个优秀的团队必定是不同类型的人的组合，而这个时候了解每个人的诉求，帮助发现每个人的优势并且让他们发挥出来，就是Leader需要做的事情了。