又到年末了，当你个人认为上级的绩效评价不公时，你会怎么处理？

[BlackEagles]

RT
例如个人角度认为同样的事情别的同事做的效果比你差却拿到比较高的绩效，你是选择直接找上级聊清楚评价基准或者别人比你好的理由，还是说“摆烂”了后面就按那个同事的标准去做事？

[phrack]

按时发工资就行，不关心绩效

[rockdodos]

有这个困扰，但是嘴笨每次都不知道怎么说。

[wedfds]

关键是不知道别人的绩效 同工不同酬

[YNaN]

六字真言：要么忍，要么跑

[sonders]

有这个困扰，但是嘴笨每次都不知道怎么说。

[qq135449773]

嘴上笑嘻嘻，心里 mmp ，年前先忍忍，年后直接润

[Seulgi]

有的公司绩效是关乎你的晋升以及年终奖的。而且不要抱有希望什么领导只是给了我一个中等绩效，也不是背 c ，就忍了。在 hr 那里，只认绩效。所以你自己觉得不公，就跟领导聊，聊出来为什么领导给你这个绩效，认为你哪些地方做的不好，你提出自己的观点，虽然可能无法更改结果，但是你至少有了过程，了解了领导的看法，你不认同就跑，认同你就忍试着改进，次年看他是不是还是这么给你绩效，就能看出这个领导到底看不看重你，你的地位到底是个什么位置。

[crazyTanuki]

拿完年终奖就润

[BeforeTooLate]

我觉得有疑问可以私下和领导沟通一下，不是去 battle ，而是虚心请教下下一年自己怎么努力可以提升绩效，先领导怎么说，如果说的确实是自己存在问题，那就改之。说的和你实际情况不一样，你也可以条理的说出自己做了什么。不管怎么样让领导知道你的想法。

[SWALLOWW]

忍

[Hider5]

跑路了

[burymme11]

绩效一大半在当时分配任务的时候就决定好了。哪怕同个项目，不同的时期，也有重点业态和非重点业态。
找上级聊清楚，为啥这次绩效不高，问下接下来发展，直接问重点是啥，然后直接把重点业态先要过来，来年继续搞。
要么不问，来年直接跑。

[foolnius]

跑路+1

[15855pm]

今年最佳员工，年终奖拉满😎

[NoString]

跑路。总有领导会认可，当然如果没人认可，可以以后自己做领导，给自己打高绩效

[v21984]

我司绩效评定最简单，拉取全年加班时长，分别取前几名和倒数几名打 A 和 C

[Gray2016]

我给一个组员 C ，他找我聊：我不要 A ，怎么样才能拿 B ？供参考

[itskingname]

实际上在每年的年初，老板已经决定了你年末会拿多少绩效。你年中的各种表现不过是让他对自己心中的分数做一些加几分，减几分的微调而已，并不会影响最终的结果。

[Morii]

大多数情况下，分活儿的时候就预定了你是啥绩效

[lifekevin]

找机会和领导谈谈，还有什么不足的地方需要提升才能拿到更高绩效。
看他怎么说，如果很敷衍的话基本就确认这个绩效与工作能力方面的相关度不高，而是有人际关系的考虑在里面。
这种情况就，六字真言吧。