感觉工作可能不保了

[zavic]

先说声不好意思，注册了个小号上来吐槽一下。 今天又跟直属领导吵了一架，在他办公室，还有另一个同事。

简单来说就是要我保证我的开发任务在原定的项目上线日期前完成。但是我毛估估可能会超了几天，我就跟他说可能会完不成。毛估估需要十几天的开发工作量，因为不是简单的开发，中间变数又多，谁能打包票这个就一定能在预定日期前完成呢。因为不是专职开发，非开发的任务也随时可以插进来。

然后领导就开始各种 PUA 的话术，先说我估的时间水分怎么大，可能一半都不要。他不是开发出身，但每次只要别人说这个开发要几天的，他就会给你砍一半，这个逻辑很简单的，不就是这样这样吗？ 然后就说这些任务怎么还没做完，你去年 12 月到现在都在干什么，我觉得你这些早该做完了？ 反正我也跟他各种刚，最后他就来了句，你就说这个日期前你这些开发任务能不能做完，能还是不能？不要跟我说尽力，你要是说尽力或者不能。那就不要干了，这项目就停了。别做了。

最后无法，我口头说了句，『能完成，行了吧』。

完了等会立马就收到他的邮件，说这个项目据我们刚才讨论的，这些开发任务都会在原定日期前完成。我回了句，Will try my best. 我想的是如果我不回是不是就代表我默认，到时候完不成，他就会说当时你同意的，现在你完不成，到时候年终考核就可以给低分了。

我感觉他就是想这样搞我，去年另一个项目中间有分歧，刚过他一次，我知道他看我不顺眼了。然后去年年终谈话的时候也是各种 PUA ，对你的工作反正就是各种否定，最后给我 2 分，满分算 5 分，前三年都是 4 分或者是 4.5 。如果今年再被他这样搞几次，年终再来 2 分，是不是连续个 2 年 3 年考核不行，就可以不用赔钱直接裁我了。

今天吵的时候都快直接跟他说你要不爽，有本事就直接裁了我，找 HR 来。最后还是没说出口。 其实我倒是希望他把我裁了，先领一把失业金，看样子他是想不给钱让我走。

[bamzhy13]

“是不是连续个 2 年 3 年考核不行，就可以不用赔钱直接裁我了。”这里有问题， 不管绩效如何，是裁员就要给钱。

[zavic]

@bamzhy13 比如他就说我项目没按预定时间完成，工作没做好。到时候以我不胜任工作的理由裁我，也需要给钱？他要想在工作上找些把柄或者给我设几个套我觉得太简单了。
其实这公司我也不想待了，但我就不想自己离职。我来了 6 年了，主动离职感觉比较亏。另外出去找工作现在可能也没以前好找，年纪也快 40 了。但后面可能真的需要找找试试了。

[crysislinux]

@zavic 要说你不胜任不是一句话就行的，放心吧

[Dimen61]

@zavic 注意收集交流的证据的呀，以后扯皮的时候可以有依据，这样裁员也对你更有利呢

[wttc]

一般这种情况不会裁的，而是恶心人，逼你自己离职。
建议苟着。

[chuck1in]

是不是连续个 2 年 3 年考核不行，就可以不用赔钱直接裁我了。

谁规定的？查了一下没这个法律呢。

[fatigue]

这种逼最恶心，做完了就是他管理有方，还落个你不老实；做不完就是你能力不行。

[wengang285]

@zavic 别冲动，我跟你年纪差不多，投了快一个月，一个面试机会都没有

[phrack]

开摆，摸鱼，做不完又能怎么样

[ivvei]

为什么刚又不刚，怂又不怂的。当话已经说到那个份上时，你应当明白，后面你不管认不认怂，这个印象已经无可挽回了，还不如刚到底。如果你后悔把话说得太僵，那你一开始就不该提出来。

另外一个项目如果领导都觉得可以停了不要做了，那你为什么要做，就让它停啊。项目是公司的，又不是你自己的。

[Vegetable]

看完也没搞懂你到底能不能完成，如果确实完不成，你何必口头答应又不想留下书面证据；如果能完成那你到底为什么非要说完不成？
这项目就算不做了能怎样呢？他顶多就让你拿钱走人呗，不知道你这种如刚的态度是什么意思。

[coderluan]

楼主太一厢情愿，即使你完成了，对方依然还是会给你 2 分的，他不会感觉是你加班加点才完成的，而是本来就能完成，只是你想偷懒被被他识破了，你这人态度不行，就值 2 分。

而且刚就得刚到底，楼主你你这种半途而废的就只能一时冲动。刚也不是单纯和对方吵架。楼主在一个公司干了 6 年，之前评价也很好，不妨有点底气，直接向上面反映，换组就是了，和这种货色没办法合作。

最重要一点，快 40 了，看遍劳动合同法吧，哪来的低绩效就可以不赔钱裁员。

[ReactRails]

该刚的时候怂了，该怂的时候脾气又上来了，优柔寡断

[terence4444]

项目取消和你有什么关系，你就说做不完，让他决定取消呗。

[echo1937]

狭义的说，不赔钱的辞退，只有严重违反公司制度这一种。

[dyv9]

@zavic 民法是谁主张谁举证，公司要充分证明它因为你不能胜任有损失。实际上它没有损失，没有哪个公司经营把责任放在一个人身上同时他没有股东或其它额外利益分配权利。

[dataset]

你太幼稚了，得为自己的幼稚和冲动付出代价了。

直属领导没有裁你的权利。

但是你这么一闹，让他知道你不是他的人，他也不会以后给你什么好脸色，甚至会给你穿小鞋。

我年轻的时候犯过跟你一样的错，损失了大几万。

感觉每个人都是这么过来的。

[isc]

兄弟，对你有利的做法是给领导道个歉，和气生财。请客吃饭，推心置腹的聊聊。

要么你就辞职走人吧。

你放心，你的仇人是不会让你痛痛快快拿 N+1 走人的。

楼上那些讲法律和讲仲裁的大神们，大多初生牛犊不怕虎吧。

你们知道当地法院大门从哪进吗？

打官司没有精力成本和情绪成本吗？

你见过天天打官司的人还快快乐乐的吗？身心煎熬。

打官司准备证据链和为证据链说明的时候，就是不断揭伤疤的过程，你花钱雇的律师大概其不会替你讲的很具体，

但是你如果出庭的话，你不说的很具体会败诉或者减少胜诉的收益的。

那种地方是摊上事儿了，不得不去才去的。不要瞎怂恿 OP 了。

[ramirezyolis808]

直属领导一般没有裁员的权力，但是可以给 HR 部门反馈，给出裁员建议。

[simongino]

如果真的是看你不爽，那你怎么做都会是 2 分，确定就是想搞你，直接开摆。拖到合同到期最好。