经济下滑的背景下，工作汇报更难了

[SoulSleep]

背景：我是一个传统行业公司的 IT 团队内部一个板块的小团队长，每年花公司小几千万的钱

最近在汇报一个年度新增的项目情况，是一个软件采购，年初预算内的项目，可能是经济不好，CEO 对预算内的项目也细究到底.几乎是臭骂了一顿，汇报了三次也没通过，根本原因就是领导认为这笔钱不应该存在

本来一个每年都要经历十几二十次的汇报，被领导挑战了，从月初至今没开心过一天，每天都在反思、质疑、焦虑

现在每天在找兄弟部门在整理资料，理顺逻辑，持续准备汇报，每天都在 emmo 中度过

这窝囊费，真的赚够了

在本司 10 年了，最开心的时候还是工资是现在的 70%当技术大头兵的日子，不需要汇报。

有时候也奉劝同行，技术人转管理，真的会把自己送走。

既要保持技术人的真诚和缜密，又要变身一个”适当浮夸“的汇报人，略微的人格分裂了

[twofox]

传统行业，太正常了

[jellyX]

最后一句确实的, 选一个来当吧

[Mithril]

你本身就是团队的负责人，每年你这团队要花几千万，难道做汇报不是你分内的事？

经济不好公司也没砍你预算让你裁员，只是原来你随便糊弄一下就能过的采购，现在要你做 ROI 了。这不就是正常的节流措施吗？

恕我直言，真的没看出来这有什么可 emmo 的。你如果觉得这种事已经超出能力了，可以找手下人来当队长，你自己回去当大头兵，他们应该很愿意的。

[JZ8ZW193q6W9Awgy]

能力不够就换人，当大头兵也挺好的。。。

[evan9527]

上级不好忽悠了，把你整 emo 了。

[HeyWeGo]

按照合法的时薪计算成本

[tricker1215]

其实技术人双脚也不应该离地，除了巨头和垄断的企业，其他企业考虑投入产出好像真的不过分。

[zhangshine]

小几千万可不是小数目了，“整理资料，理顺逻辑，持续准备汇报”，这些平时也应该这么做吧？

[handpr]

呆了 10 年了,应该是无期限合同了.老板莫非是想 PUA 你让你自己走?老板开不起你.

[zhouyin]

什么传统行业 一个团队一年几千万？

[crocoBaby]

管理层待遇不翻倍,做个 der

[user919lx]

这些都是份内的事，作为团队 leader 花了公司那么多钱当然有义务说明清楚，这是对团队和公司负责，比起让你团队降薪裁员或者强制加班这种严重动摇军心的事情好搞多了

[chocolate518]

每年小几千万呢 果然不是花自己的钱，我这立个几百万的项都要拔层皮呢

[Moierby]

传统行业的 IT 团队，本身就是职能部门，不创造价值

[wxiao333]

每年小几千万 能创造多少价值 多少收益

[Jason1l1l]

太能理解了。之前每周一管理例会，就是去挨骂。奈何汇报的那些话术真学不来，且说真话领导不高兴，不说吧又说你有风险不报告。真的难。

[kkk1234567]

一年小几千万，不是小团队了。
对项目预算细究，也是正常的。说明 CEO 没理解采购的必要性，或者他的认知里，这个产品的价值和价格不匹配。

[18k]

不是 领导都觉得没必要了 那就不花了呗…这钱是非花不可吗…

[lstz]

领导拍板的话，那就听领导的

反正又不是你我出钱，老板不给经费那就不弄呗

[pengpeng1]

以前带十几个人的时候觉得真的是 [工资是现在的 70%当技术大头兵的日子] 最舒服，那个时候也时常这样说，现在带几个人了，觉得还是当小组长日子舒服，不敲代码只拿钱，都是老员工不用管，熟悉的领导不用汇报。等干不下去了就准备躺平了。

如果要长期干这行，转管理可能是职业的坟墓。