关于同事离职的一些反思

2024-04-30 09:15:12 +08:00
 jvee
前几天有个同事跟我说家里有事要早点回家,我就跟他说反正也没啥事现在就走吧,咱们这也没人管,没事就走吧不用等到下午。到了晚上俺 TL 跟我打电话说他离职了,就感觉很诧异。
这个同事还没过试用期刚来两月,人很老实,就是技术水平比较菜。我也是从他身上看到了自己当初的样子,搁那坐着也不敢摸鱼玩手机,问题解决不了就在那硬坐一天。所以我一般有空都会去问问他有啥问题没有,但是昨天想了想可能我可能有些做法确实不合适。有时候我没有直接告诉他怎么解决 而是让他去百度或者看文档,可能对于现阶段还是直接告诉他原因和解决办法比较好。此外,有时候可能语气确实有点不耐烦,有些东西可能确实没有讲清楚,事后想了很久他离职会不会和我这些所作所为有关系。
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105 条回复
watzds
2024-04-30 11:04:38 +08:00
@ArleneCheung #55 是的,大问题要过技术方案评审。多沟通是好的,不是无脑问,特别自己解决不了时间不够了还不问那是不行。看你说话方式,沟通能力是比普通人强多了
ArleneCheung
2024-04-30 11:07:36 +08:00
@watzds #61 确实,实锤 e 人,ENFJ ,特别是 J 有 96%平常没事就喜欢整计划表,过于喜欢整合。
jrtzxh020
2024-04-30 11:08:04 +08:00
@estk 遇到过。有的人是这样的,不问最好不要理。你指点他,他心里还会觉得为啥要你帮,心里觉得被看不起了。典型自己需要帮助又拉不下脸,自以为是。
OWLS
2024-04-30 11:21:51 +08:00
是的。楼主想太多了。
人各有命,各自安好。
UnitTest
2024-04-30 11:33:41 +08:00
楼主既然能想这么多, 我觉得应该是很善良的人, 你有空还会去问问他的问题, 不耐烦是正常人的情绪.
你不用想这么多了, 遇到的人多了, 带的人多了, 遇到放弃的人或者有更好选择的人, 也就不会再想这么多了.
wanderingaround
2024-04-30 11:44:24 +08:00
只能怪他自己为啥不会了,为啥不会又涉及到到贼多的问题,总之怪他自己吧。谁又愿意给一个新人同事来普及一些写功能的思考方式和方案呢。百度谷歌前提是自己能解决大部分问题,且自己能解决一些常见问题,一个刚入行,什么都不知道,就算原理知道,语法知道,和实际写功能代码还是不一样的。

我觉得谷歌百度 stack over flow 这些一定是自己能够或者写过相应功能代码,都没写过,搞这些就算原理知道,还是不会写,说了跟没说没什么区别。

只能怪他自己没能力吧,冷漠点也挺好,谁愿意教会徒弟饿死师傅呢。
wanderingaround
2024-04-30 11:55:17 +08:00
#66 有些情况是新人刚入门的时候负责人把带新人的钱拿了,因为一些原因,平级老点的同事来教新人同事,自己一分钱没拿,还愿意帮助新人,还是很不错的。
lurui45
2024-04-30 11:56:25 +08:00
各位不怕教会徒弟饿死师傅吗? 互联网行业我觉得还是大家都比较愿意教人,可能收到开源精神的影响。我在传统行业,有些东西其他人是不会教你的,你问他他也是给你打马虎眼。
MiaoLei911
2024-04-30 11:58:55 +08:00
放下助人情节,尊重他人命运。

一切都是最好的安排-加措
wanderingaround
2024-04-30 11:59:40 +08:00
@lurui45 还是看人的,大多数还是怕教会徒弟饿死师傅的,你都会了,我咋办。不过也能理解这种事,教很累或许还没回报,这看人的。
wanderingaround
2024-04-30 12:12:11 +08:00
在一些可能出现 life and death 的 industry ,有的人坏到骨子里了,藏着为到达维护自己的优势。
opentrade
2024-04-30 12:13:35 +08:00
没做错什么,无需内疚
iOCZS
2024-04-30 12:17:51 +08:00
对于技术而言,能百度的都不是问题。业务这种可能需要找人问,要么就是更高深的技术了。
ltmst
2024-04-30 12:42:07 +08:00
我在刚工作的时候,遇到过不同的同事
第一个带我的人,每当我遇到问题去问的时候,都非常不耐烦。“类似你咋这蠢,别问我去看文档”的感觉
没多长时间我就被调到石家庄公司,碰到的同事和领导都非常 nice ,每当有问题,就会帮助梳理解决方案和办法,真就“手把手”带。

我非常感谢石家庄公司的同事,直到我工作几年后碰见实习生。我都会想到我当时被怼的窘境,碰到他们就想到我当时的自己。
虽然知道他们可能在公司待不多长时间,离开后可能之后再也见不到了,我尽我全力帮助他们“入门”。

大家都是过客,但是我希望碰见过我的同事,像是个路过个美好的风景,而不是散发异味的厕所。
SephirothD
2024-04-30 12:53:28 +08:00
他自己的问题, 怪不得别人, 工作上没有人有义务帮你解决你的问题.

工作这些年带了好多届校招生, 有些同学一点就通, 而且主动解决问题, 有些同学就干等着要答案, 我个人一般就很烦这种, 越这种越懒得跟他解释, 不行早点走挺好的.

记得有一年淘汰过一个市状元, 学习是挺好, 但是性格过于内敛啥都等着别人教细节, 我又不是你爸妈没理由惯着, 果断不过试用期.
nicebird
2024-04-30 13:09:35 +08:00
没必要加戏,互相筛选的过程罢了。
asLw0P981N0M0TCC
2024-04-30 13:23:10 +08:00
虽然我大概一眼也能看懂 TL 啥意思 但是为啥不直接打中文呢。。“到了晚上俺 TL 跟我打电话说他离职了” 有歧义吧 我在想怎么好奇怪啊
gdw1986
2024-04-30 13:42:48 +08:00
正常吧,我刚入职一家大厂的时候,带我的师父就没给我过好脸色,还不都靠自己
dreamHigh
2024-04-30 13:47:23 +08:00
@qwertyzzz 俺 TL 啥意思啊
zhenghuiy
2024-04-30 14:02:03 +08:00
Mentor 的影响非常有限,不用过于自省。

职场的第一课就是,碰到问题要自己尝试找解法,需要求助的时候要主动开口。Mentor 的职责就是,一开始主动给一些信息和表现得和善一些降低对方开口的门槛,其他的真的得靠自己主动。。 这是职场,不是学校。自己不主动得靠人 push 的话,协作太累了。

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