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rehoni #15 前辈谈不上，年龄是最廉价的资产。继保算是顶尖的单位了，首先肯定自己。继保在当年可是多少人趋之若鹜的地方，我想去都去不了，这一点你已经很强了。
千人千求我的规划可能不具有参考价值，还是搞清楚你到底要啥。
我以你不出来为前提。
1.求升职：不仅是南瑞，其实绝大部分公司升职意味着脱离或者部分脱离技术路线，除非你走架构师路线。很可惜，南瑞没有真正意义上的架构师，只有几个总，这些人是焊死在这个位置上的。所以学技术和求升职在这个地方关系不是很大，除非像我上面说的，抓住改制机会（可遇不可求）。
2.求加薪：提升技术能力求加薪普调是很悬的，现在有种人叫解决方案专家，出现场其实没啥技术难度，学再深也用不上，这个你应该也熟悉。唯一的机会就只有打攻坚，哪里疑难杂症多往哪里钻。这是实施或者服务目前来看唯一的活路了。加钱的逻辑无非就是没你不行，有求于你
我理解你想切割的心情，实施在现场是半个客服+半个运维+一点点开发，直面客户是很恶心的，尤其是电力的客户，你是完全没有话语权和选择权的，但你要想，如果你只想走技术路线，难道干一辈子实施么，我们都戏称实施是半个农民工，在现场帮着接线的活也不是没干过，现场干活的在客户那是没人权、没话语权、不受尊重的，你感受应该比我深。
如果不想跟人打交道，咬咬牙努努力走出来，找个纯后台开发的可能比较适合你。
如果不想或者不敢出来，现场项目经理其实是中上签了，改变下思维，沟通的时候少想技术，多想人。跟现场的人尽可能打好关系，你会发现，活好干多了。