不论是 xp 还是 scrum 还是 kanban 都是为了不让任何人偷懒
一个 scrum 团队 由产品经理和 scrum master 和其余开发人员组成
产品经理的职责 是采集需求 编成文档 给出产品功能和设计界面 产品怎么设计其实也是耗脑的 因为我自己开发过产品 要不抄袭别人有自己原创设计 非常痛苦
scrum master 负责拆分分派任务 监工 每日管理每个人的进度 看起来工作量其实还是蛮轻的 其实差不多是小组长的角色 但我看有些公司会搞专门的 scrum master
要开的会 其实跟农民工一样
计划会 每日例会 评审会 回顾会 迭代会
从我刚踏入职场 第一个项目就采用 xp 我完全知道敏捷是怎么回事 以及它的初衷
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