上年销售额 600 万,今年根据公司的要求涨到 3000 万 总监说今年任务很重 在保持现有资源的前提下 你们想办法完成下 基础销售问总监你有什么好的规划吗 总监说你们把自己的去年总结和今年的计划写一下开会讨论看看 开会时候基础销售写的计划都是 AI 写的看着高大上实际不落地 开会过程没有营养,总监也没说出规划,基础销售用 AI 写的计划也都是糊弄 最后销售额必须完成,规划也是不了了之
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