绩效 B，是不是扯淡

[axuahui]

工作六年了，第一次拿 B ，挺扯的

说是不够主动，主动性不够。结果也不少，我稍微一做，东西就做的比别人好，那也不能怪我啊。

[jydeng]

你是 B 里面比较靠前的

[DigitaIOcean]

@facebook47 粗一看你是在骂人🐕

[X0V0X]

今年得 B 的理由是人太多了

[Ryan7sz]

要么忍，要么滚

上次领导给我打低绩效的理由是：”虽然分配给你的任务你都完成了，但是没有惊喜，你是 expert 不能满足于完成任务......“，我就滚了

[datocp]

工作是和人在打交道，
老板的愿景当然很好，用 KPI 让大家好好工作，好好给他赚钱
你得到什么，我们这种绩效除以 30 除以 8 根本没有任何惊喜
给我打分的是我们部长，直接就是 HR 小组的，哈。
不给我 A 我会给她工作嘛，
有些领导纯粹就是管理角色，没有业务能力，天天讲团队精神，多干活没有钱，你干吗?

有哪家公司会把所有人的评分过程进行公示???和人打交道的东西，降级要嘛领导要鞭策你，要嘛和你不亲了。近水楼台先得月的道理，我比谁都懂。这年头能处事公证用数据说话的公司，可能我们公司是小庙，没这能力。
看开就好，有钱谁在乎那点绩效。。。随便扣，爱怎么扣你怎么扣。最后人家依然要掂量掂量，是老板炒了我，还是我炒了老板。乡下地方，以为在大上海，周边有 8 所大学可以采取未位淘汰啊！！！

[cominghome]

绩效只管理工具，听懂掌声

[Yukineko]

@datocp #25 哥们你老板听得懂你说的话吗

[CyanHaze]

不清楚你们的绩效标准，我们公司大部分都是 B ，少部分 A ，极少数 S ，我在公司几年了，几乎每个月都是 B

[fridaycatye]

连续几年都是 A ，你就是卷王啊

[datocp]

说多了，大家见笑，我就是那个对绩效无所谓的人。
事情还是老板交待的，因为规则的变化选择不做，直接扣绩效。
难道人家会把你扣成 0 分嘛！！！
很多时候要搞清楚自己的岗位是不是可以随便拉一个人就可以替代。

[hmxxmh]

@Yukineko 思维很跳跃，东一句西一句，可能他们领导就是这样呗说懵了

[tonytonychopper]

绩效是管理工具，并不是用来评判能力的方式

[Blackricky]

@tonytonychopper #32 非常认同

[meteor957]

你能管得到别人怎么看你的嘛, 不可能的

[meteor957]

"比别人好" , 要他觉得你比别人好才行, 从绩效来看他不觉得你比别人好.

[NineNan]

公司 3 年了，年年 B 里面靠前的，就是个大头兵

[biz]

@datocp @Yukineko #27 我最想学会的就是他这种，每句话都听懂，听完又觉得什么没收获，忽悠人太好用

[dadaji]

换了领导，拿了 B ，评价是我不争也不抢，也许是我不会所谓的向上管理吧，今年就给他看看什么才是真正的不争不抢

[digitalnomad222]

以来以为是在形容一种叫 “绩效逼” 的群体

[karmaisbitch]

我上一次拿低绩效，leader 说，虽然分配给你的任务你都做好了，但是你没有主动挑战团队中的业务技术卡点