公司每一个功能或 bug 都要新开一个 issue，合理吗

[0littleboy]

比如我要开发一个新功能 A 和解决一个 bug B 就需要建立 issueA ，issueB 然后根据 issue 编号建立，如分支 t_32 解决 issueA ，t_33 解决 issueB 这种方式合理吗？

我感觉很麻烦，明明通过 git log 就能区分的事情，需要额外做挺多事 而且这个项目也没几个人开发

[Karte]

合理, 主要有以下几点:

1. 一个功能一个分支：确保功能完整，便于问题回退，控制影响范围。合并到主线通过 MR ，git log 清晰记录提交范围。
2. 小提交原则：避免一次性提交完整功能。若功能开发中（已提交 5 次）遇 issue ，主线开发需选择回退（ revert ）或继续提交。前者需重新提交，后者可能因未完成功能导致主线无法运行。而一功能一分支、一 issue 一分支可快速切换修复 issue ，不受未完成功能影响。修复后，切回功能分支，rebase 解决冲突，继续开发。

假设你已经 commit (还未 push) 了 5 个 change, 功能还未开发完成. 这时突然出现一个 issue, 如果这个 feature 在主线而非分支. 那你是打算 revert 之前的提交, 还是直接修改继续提交 (6 个提交).
如果 revert, 那你得先 revert 之前的所有提交, 然后提交 issue, 之后还得重新 commit.
如果直接提交, 那你还未完成的 feature 也同步 push 到主线. 那很有可能会出现无法跑通的情况 (必尽你还未开发完成).

[tedzhou1221]

一个人的话，也合理。 昨天的你、今天的你、明天的你，都不一定能想起你写过什么代码，提交过什么东西

[yiyiniu]

@guanzhangzhang 非常赞成，很清晰。很容易追溯，项目管理就应该这样做。

[rb6221]

如果代码合并完以后把原分支删了就比较合理，不然的话时间长了几百个分支，光是选分支下拉列表都要拉个五分钟。。。。