做个企业财务记账系统领导要一周出设计离谱吗

[minzoki]

背景是这样： 我是产品经理，原来部门的研发 leader 和手下的人包括我都转到了新部门，新部门领导是个技术出身，经常标榜自己技术如何厉害。 刚到新部门第一天给我们派了一个任务，是开发一套企业财务记账系统，功能要包含账套，凭证，账簿，报表，期末结转，同时还要有权限控制。这些所有的东西我们都要 0 开始，因为之前没有接触过业务。然后领导给的时间是： 1 周 一周完成原型设计，完成研发设计。 我没做过这类产品，各位做过的觉得离谱吗？

[Gilfoyle26]

领导：google 就一个搜索框，你搞不出来？？？是不是不想干？？？

[fuzzsh]

一周？看来你这个半吊子领导还没听说 LLM 出代码，等他知道了就要你第二天上线了
“你用 AI 生成很快的，没什么难度，半天调代码，半天部署，一天可以投产了”
“这些 AI 你要用起来，不要去搞些无意义的工作”

[minzoki]

@fuzzsh 你还真别说，刚才大领导就在说用 AI 生成 PRD 和代码的事了。。。

[bixchen]

我做过财务管理系统，甚至还做过财务这个岗位，你目前是不清楚流程还是啥

[zhhqiang]

领导不知员工了解与否，直接给时间 有点草率

[urlpha]

工作中难免出现这种情况，放轻松啦。应对措施：
1 、尽可能拿到对标软件不同角色账号的权限。实在找不到的找操作手册、找宣传册等往上凑。
2 、整理思维导图，把功能点和界面全部点出来、挖出来。
3 、别等一周，3 天后邀请领导参与一轮决策会，看看接下来做哪些、怎么做，还缺什么。

如果不清楚要做的是个什么，不要等到 deadline 才去说，但是又不能一点都不做就去说做不了。心态放平，积极面对，早沟通，早确认。

[augus]

没做过就非常离谱，做过捋清楚也要一定时间，一周原型可能完成，研发设计估计很难了。我之前做过两个这样的系统。

[DUZHIPENG]

同行。
考虑 2 点：（ 1 ）只是画个原型（不写文档，单单原型），（ 2 ）有现成软件去抄。
不离谱。

[DUZHIPENG]

噢，不过产品经理完成「研发设计」是个什么鬼？

[abbq]

你确定他是技术出身的？去哔哔哔的哔哔，哔哔哔哔哔哔哔哔的

[la2la]

整个开源的部署一下，修改前端 css 把图片换成你们公司
至于功能好不好用，那肯定是不好用，但是没有关系完成任务了

[darksword21]

财务这种东西往细扣非常复杂，光是理解业务+需求拆分肯定做不完

[johnawesome172]

新部门本身是做什么的？ 这个产品是对内还是对外的。除了 26 楼的方案，你还要了解公司内部政治，新部门原来老油条如何交差，如何和这个领导打交道。你们自己过去的研发 leader 和其他同事是如何表态。这个领导上面的管理层是如何运作的。

[charlestang]

没想到有这么多做财务账务的小伙伴啊，好像加大家聊聊啊，能加个绿泡泡么 Y2hhcmxlc3Rhbmc=
我们做了多年互联网公司的会计账务系统了，感觉有点闭门造车，希望能交流~ 感兴趣加我