[求助] 刚毕业第一份工作，公司要求 1 个人 1 个月用微服务架构开发一个分销系统，这合理吗？

[Edom]

V 友们好，我是今年刚毕业初入职场的职场新人。一进公司第一天就给安排了个新项目，要我一个人在一个月内完成一个分销系统的全栈开发，想请教一下大家的看法。

具体情况如下：

• 项目： 分销系统
• 时间： 1 个月
• 人员： 我一个人负责全栈开发
• 技术栈：
• 架构： 微服务架构
• 前端： Vue + shadcn/ui
• 后端： Spring Boot 全家桶，MySQL, Redis, RabbitMQ, Nacos, Swagger, MyBatis, Kubernetes (K8s)

项目划分了 9 个模块：  

1. common (公共模块)    
2. auth (认证授权)    
3. user (用户体系)    
4. agent (代理商体系，涉及层级关系)
5. product (商品管理)    
6. deal (交易订单)    
7. promotion (推广活动)    
8. reward (佣金奖励结算)    
9. lead (客资模块)

我的背景： 双非一本刚毕业，这是第一份正式工作，之前只个人开发过一些小项目，工作经验比较欠缺。目前薪资是 5k ，50 人以下的小公司。之前说好转正再谈薪（当时暗示有 8k ），但转正合同下来还是 5k ，心里落差很大。

我的困惑：

1. 对于这样一个分销系统，要求一个人在一个月内完成，从需求分析、设计、开发、测试到部署，合理吗？

2. 如果是一个有经验的开发者独立完成，这样一个项目大概需要多久？如果是一个小团队（比如 1 前端 2 后端 1 测试）呢？

3. 在二线城市，承担这样职责的全栈开发，5k 的薪资是否合理？情况就是这样，感觉压力很大，有点迷茫。

希望各位大佬能帮忙分析一下，指点迷津，不胜感激！

[amoSjiang]

3 个月有 3 个月的干法，1 个月有一个月的干法
一切从简。到最后就说能不能用，至于好不好用，bug 多少另算

比如商品管理，正常来说要额外搞分类，SKU 等模块，直接全部省掉，给一个商品标题+图片+价格的简单表单完事，什么分类，什么 SKU ，压根不涉及这些概念

[810244966]

就当作是一个 demo 呗，给自己练手，以后好跳槽，反正这老板也不懂技术，能糊弄过去他就行了

[BlueSkyXN]

钱少了但是事情看上去不难

[zsmile]

反正具体需求也没有，开源下载，去掉 icon 啥的 /doge ，然后准备面试一个月，找到下一份就跑，找不到好的，就拿这个给他们看/doge

[ovtfkw]

直接用 cc 给他一星期整晚

[oamu]

5k 有 5k 的干法，clone 个 xx 商城改改。不要感觉过意不去，他先不当人的。

[neal1986]

我一個人弄了快一年才有比較像樣的雛型 十年工作經驗 老闆把我一個人當五個人用

[danhahaha]

慢点做，因为你做完之后老板会就会要求你开发一套淘宝系统了

[he1a2s0]

跟你领导商量说找个开源的改，然后一边干着，一边找工作吧。
工资不符合你期望，领导这么派活估计也不懂技术，以后在这的每天都会感觉到窝囊和郁闷，对年轻人的心态不好

[just4id]

你就给老板说，给 50k 我一个星期给你完成，不答应我可要跑路咯

[aarontian]

赶紧跑路，还一个月，一个月后工资都不给你发，直接试用期辞退

[ahci]

先买个🪣，再给老板送个⏰。5k 写个屁，建议找个开源项目改改，yudao 、ruoyi ，blade

[kekxv]

有个很缺德的建议：真给他搞一个，设定运行时间，比如半年，然后你陪他们演戏两个月，让他用起来，然后提桶跑路，等三个月之后，系统就挂了🥹
他要找你，你就说，你不会真以为 5k 能写这玩意吧

[yfixx]

这明显不合理

[shijingshijing]

找个成熟的 CMS 改改吧，先把前端糊上，让老板能看出个大概，后面的 CMS 二次开发就交给 AI 吧。

你的工作一定要对得起老板开给你的工资。

[dapaoge]

公司就是画饼 pua. 找个开源的改一下, 看看面试题, 准备提桶跑路吧.

[zeusho871]

换 django 可能做得到 直接单体走起 微服务不得折腾死人啊

[cowcomic]

你现在的问题其实有两个：
1 ，你不知道对方的意图（考验？打压？）
2 ，你不知道对方是否知道你的水平

你现在可以做这几件事儿：
1 ，跟对方说你需要花两三天做一下技术方面的设计和工作量的评估，然后跟他一起碰一下，确定一下开发节奏（如果对方不听不参与只派活，那就是没安好心或者管理能力不行，走人就行）
2 ，按你的能力进行一些技术栈设计和工期设计，不用特别精细，表达你的真实情况就行，然后找他过，过细节，怎么开发，以谦卑的姿态细心请教
这里就有几种种结果的可能：
1 ，他可能有一些成熟框架的选择，但不管什么原因没告诉你，你就细节跟他沟通，他说这个 1 天能干完，你说你干不完，需要开发哪些哪些，他如果想说明 1 天能干完，就得跟你说有现成框架
2 ，他可能把需求说复杂了，或者你理解复杂了，这也可以沟通细节说清楚，你说需要开发这些，他可能会说这些其实不需要
3 ，他可能以他的能力来评估你（感觉不太可能，这个内容看着非常多，还是全栈，技术再牛一个月的工期也不太可能），这个还是通过沟通工期告诉他你的实际能力，就是干不了那么快

你通过沟通和观察沟通的过程基本就能解决上面的两个问题
你再根据你的观察确定是走是留
而且一旦沟通完，之前的一个月的时间实际就不作数了，你要把实际开发需要的时间作为这次沟通的重要结果确定下来，后面就按这个时间来走

[IamUNICODE]

熟练工的话，用 ai 辅助，技术+部署可以考虑，从需求开始就要你自己弄？滑天下之大稽，测试也不可能研发自己上，自己测自己的难免有问题，结论是公司脑残，建议跑路。

[Edom]

@Dimen61
#71
非常感谢您这么细致、详尽、有深度的回复，给了我很大的启发。

说来惭愧，之前我也在知乎看过一些关于“向上管理”的帖子，当时觉得收获特别大。但一回到现实，真要解决自己的问题时，却难以将之前的输入运用上，感觉知识和行动脱节了。

另外，我还面临一个信息处理的困境。我平时接触信息的渠道应该还算比较广，比如 Telegram 、X 、V2EX 、Linux Do 、B 站、酷安及飞行社等社交平台，以及通过 Folo 订阅的 RSS 。我遇到的问题是：这些信息质量其实都不错，但正因为它们“都有用”，海量的信息涌过来，反而让我不知所措，时常一刷就是好几个小时，感觉大脑被塞满了，处理不过来，但又不舍得停下来。 有时候，我甚至会不自觉地沉浸在“又知道了好多新东西”的满足感里，但其实只是“知道”，并没有真正“学会”。

想借此机会，向您请教几个更具体的问题：
关于解决问题的思路
1. 我注意到您的回复不仅给出了非常实用的建议，而且您解决问题的思路极其清晰，很好奇您的解决问题的清晰思路是如何形成的？有没有些具体的习惯或工具帮助了您？
2. 您平时会关注哪些具体的信息来源（比如书籍、博主、案例）来培养这种能力或者思维？
3. 您是如何锻炼这种能力的，能时常把看到的理论，巧妙地和自己遇到的实际问题联系起来呢？

关于信息过载
4. 面对海量且有价值的信息，您是怎么筛选和处理的，如何避免陷入这种“信息瘫痪”的状态？
5. 您是否有一套自己的方法或思维模型，能高效地把这些零散的“输入”，真正内化成自己的知识体系，并最终形成有价值的“输出”（比如观点、文章或决策）？

一时之间问得有点多，还请您见谅！ 实在是因为您的分享太有价值，让我忍不住想多学习一些。无论您是否回复，都再次感谢您之前的指点！