项目要烂尾了，真的难受

[xingzhi95]

在一个传统行业的公司，一直以来 op 一个人开发维护着一个不赚钱的项目（勉强保本的那种），时不时会给客户去部署程序

因为这个项目其实也很简单，一个人开发一个人部署也是刚刚够用

转折来自于有一天，行业很大（市场占有率前三）的一个客户想要单独采购我这个项目，本来我也是公司的一个小透明，平时没多少人关注，突然一下子好多人开始给我发消息

市场的想要通过这个软件来打开局面，大老板也开始关注

部门经理这时候骚操作来了，他可能是为了获得大老板的好感，突然把之前的流程给推翻了

这个时候我在客户这里已经驻点了一个多星期，收集需求，流程图也核对好了，也跟客户对过了，也在部门进行了确认

部门经理成立了专门的小组来做这个项目，我也在里面，队伍扩充到了 5 个人，但是驻点还是我一个人，每天都是开不完的会，开完公司会开客户的会，还有客户系统的对接方

然后专门的人来画流程图重新梳理业务逻辑，但是问题来了，做出来的东西客户根本就不认可，原因是太复杂了，本来只需要点两下就可以完成的工作，现在增加了很多流程使得功能过于复杂，增加了前期很多调试的成本，客户不愿意要了

就像客户就想要一个锤子，但是公司给客户开发了一个电动锤子，电动锤子或许很赞，但是又要给锤子单独搭一条网线和电线，还要一个专门的运维团队来运维这个电动锤子，客户的成本就变高了

最后还是回到 op 原始的流程和业务逻辑

这个时候已经过去一个多月，客户也不耐烦了，跟我熟悉的客户方吃饭的说已经在接洽其他的供应商

心情突然低落，饭都吃不下

[Baymaxbowen]

谁都想摘桃子

[gransh]

你又是程序员又是产品又是销售？ 不然你难受啥

[handsome198311]

@gransh 本来应该是自己的高光时刻，能不难受吗

[crocoBaby]

准备起飞,结果被猪队友搭沉船的既视感

[coderluan]

正经的，楼主应该努力往跳槽去你客户那边，现在是个很好的机会。

[NoNewWorld]

正经的，这时你可以跳槽，因为你有这方面的经验。

[mclxly]

你自己出来单飞给客户定制，或者找开公司的朋友间接卖给客户。

[niboy]

项目死的多了，做好做坏跟你也没啥关系，损失的是公司，不是你

[betteron]

为什么不去和客户沟通？全程你研发，产品需求梳理，你肯定有自己的见解和看法，没准客户那边让你跳出来给他干？

[JoeJoeJoe]

u1s1, 最开始的客户是你开启事业的一个很好的抓手.

[chairuosen]

这不跟大老板告一状去

[bk201]

和老板反映，如果老板无有效反映，联系客户单干。

[kamikaze472]

才一个多星期就要烂尾, 说不定本来就要烂尾

[terrysnake]

公司不仁你不义，和客户谈好跳槽过去，把所有代码拿到手，然后离职。

[Unitent]

总结经验教训，拿出解决方案，挽留客户，拯救项目，这件事儿应该不难成。

[iTwoEleven]

虽然现在去操作可能有点晚，但是可以试试跟对方沟通，让他们指定你来跟他们对接和开发实施。

[fengtons]

不想当老板有员工不是好员工

[villivateur]

你这才哪到哪，我在公司四年了，接手的项目无一例外全烂尾了，都是中等规模以上的项目，四五个吧。

我管他这的那的，烂尾了也是公司损失，只要不欠我工资，哪怕我项目一事无成我也无所谓，还省得以后天天找我维护麻烦。

[ixixi]

需求做复杂是因为想多要点钱啊 , 舔大客户不就是看他们有钱吗?

但是现在大家打法是先上车再补票 , 低价把项目启动 然后慢慢诱导客户加钱消费;

[xiangbohua]

@villivateur 哈哈，难不成都是让你搞烂尾的； OP 这样的说实在就算成了也分不到仨瓜俩枣的，无所谓了