才来不久的 CTO 又要走了，来了给技术做了最大的调整：记工时

[wuxingli]

来这家 2 年多，部门老大换了好几个，基层同事流动性比较低，走了的岗位就其他人兼着，不到必要不招人，神奇的是管理层流动性很高，每次新来一个就有一套自己的想法，这个新来的 CTO 来了对我们来说最大的改变就是，要求我们在禅道上面写日报，写今天干了啥，精确到小时，其他的好像没有任何改变

[dddd1919]

基层同事流动性比较低
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可能是问题所在

[cqx2005]

日报精确到小时？写代码过程中，每个小时还记录一下写了啥？这 CTO 是干销售的吧。

[lambdaq]

禅道


日报

精确到小时


。。。。

[tgich]

很好，借鉴一下

[wuxingli]

@lambdaq
@cqx2005 哈哈，每天下班的时候都记录，然后会定期拉下来看

[wangtian2020]

有些公司真不想想自己做的是什么业务，销售谈的是什么订单，怪到生产部门是不合适的

[wu67]

精确到小时肯定是个傻逼.
当年我给某电信公司做的层层外包的项目才需要这样整, 详细到接个接口要几个小时、画个组件要多少个小时...

[BeforeTooLate]

那这些管理层都是自己走的还是老板不满意让走的啊？

[Reana]

我上家公司也是一样，要求每天记工时，还有当日的工作；每月的工时记录由上级领导审核，作为 OKR 考核的依据；
这 TM 不是加班依据吗？

[z1113456051]

他没给老板说 996 就不错了

[xing2387]

指名道姓网易宇宙中心这么干好几年了

[op351]

工作记录精确到小时和分钟比较适合制造业的产品制造现场
办公室这种非标准，非流水线工作场景精确记录的意义不大
我认为日报或者周报还是可以有的

[zhangeric]

cto 就没带几个小弟跟着么?

[corcre]

@op351 其实制造业里面手动记录的数据有时候也没有特别大的意义, 会被归类到不可信的数据里面("啊, 这个数据是我上午忘记填啦, 下午补的, 你帮我改一下数据"), 做出来的报表领导都不一定认, 还得是自动化流水线, 数据都自动的, 没得 battle🐶🐶🐶

[yulgang]

“来了个新 CTO ，每天早上安排晨会，头脑风暴 ”

[Felldeadbird]

软件不是有任务时间记录的吗。还要写日报这么离谱？

[strobber16]

管理天天换，基层铁打不动的也是很牛逼了

[hekou123]

果然禅道这一套到处都在用了，当初我在互联网跳槽，每家都陆续接入禅道工时记录，我就感觉会像病毒一样到处扩展。

[Fish1024]

国企么？基层员工基本不毕业，高层也不会毕业（换个领导换一套思路折腾一番）。想外面招一两个金手指解决问题，但上下都这样，金手指也干不了几天就得走。

[EthanV2]

工时这些，日报这些对生产作用不大，但是能缓解管理层和领导层的压力和焦虑感，比如他们开总会或者股东大会有内容可以说，也可以留痕，也可以甩锅。我们公司也是基层基本上 3-4 年走一波，但是管理层一旦波动大，就各种问题就来了。