找几个志同道合的朋友,聊聊创业想法

2025 年 9 月 29 日
 Azmaveth

这应该算第 4 次创业了 源于工作和生活的经历,目前还是想聚焦在 AI 招聘业务

关于背景:

目前我在某招聘平台负责产品,之前也是另一招聘平台的产品负责人(股东)

AI 的风吹过来之后,原本中间商这个角色在动摇,加上很多用户对目前的平台和生态不满意,所以看到了很多机会

我目前的打算

用比较少的成本完成产品的前期建设,等初步雏形之后再联络一些朋友全职进入。

对于这两年看到的经历,我的原则是小团队、有能力、多面手,即可以将一些事情高效的解决。

当前想法

所以我想组一个很小的产研团队,大概 2-3 人,目前我能承担的方式是: 项目制:按项目阶段拆分,每期 2-5 W ,总费用控制 10W 以内(产研) 兼职制:按角色,每个月 8k-15k/人,4 个月时间 全职制:可能只需要一个核心或者项目经理,2W/月 然后其余人以兼职或项目制参与,或者外包

我比较喜欢有想法和有意愿创业的人,不太喜欢想找稳定收入的人,不知道以上信息够不够,可以先帖子内聊聊

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24 条回复
playwolf7191
2025 年 9 月 29 日
可以聊聊,之前也做过这个方向
kicolee
2025 年 9 月 29 日
沙发,想了解一些您的思路,互相交流🤝。(同创业)
Azmaveth
2025 年 9 月 30 日
@kicolee @playwolf7191
我目前想做的方向大概可以描述为 NO CV ,NO JD ,NO LIST ,NO CHAT
kelvinji2009
2025 年 9 月 30 日
@Azmaveth 这是什么新形态?
Azmaveth
2025 年 9 月 30 日
@kelvinji2009 有点 Agent 方向
ychengyan
2025 年 9 月 30 日
可以聊聊
sunshai
2025 年 10 月 1 日
这是远程还是怎么安排呢?
0bing
2025 年 10 月 1 日
看看我看看我,我知道我知道,我将此项目命名为:Equifax
2 个线程池,1 个叫 HR ,1 个叫 Employee 。
HR 线程通过发布职位捞简历,招聘模型复读机撩到活跃应聘者,技术模型复读机发问题给他们,通过模型考核分数得到优秀应聘者保存
Employee 线程,通过应聘模型复读机撩活跃 HR ,问答模型复读机获取公司信息,薪资要求,生成表保存。
app 定位为,订阅制 vip 。用户查看 N 条 glod 企业、bad 企业、薪资范围企业;猎头 payforchat 。
难点:模型、多平台 api 、合规
Azmaveth
2025 年 10 月 1 日
@0bing nice ! 有很多思路是 match 的
foonsun
2025 年 10 月 3 日
AGENT 思路挺好的!
genesisx
2025 年 10 月 6 日
招聘平台 sass 太多了,难点是如何让招聘方和应聘方来用
slackerman
2025 年 10 月 7 日
思路不错,行业有痛点
缺点是门槛不高,容易被大公司后来居上,需要大量资源来构建护城河,感觉适合大公司做~
Azmaveth
2025 年 10 月 9 日
@genesisx 先有鸡先有蛋这个问题我们有方法规避
Azmaveth
2025 年 10 月 9 日
@slackerman @genesisx @foonsun
确实,资金和实力都不如大企业,但是即便大企业,做招聘也很少有市场的声响,这个问题不是适合大还是小公司,而是什么样的平台和产品会让用户选择。BOSS 的技术门槛也不高,问题在于他构建了聊这个概念
···················
BOSS 切入的是沟通反馈及双端匹配
而聊则是其最大的创新(就不说匹配有多差了)——沟通反馈是用户体感最大的变化
前置沟通,给用户及时满足感,建立沟通即认为初步达成
后置沟通,用户处于不确定性,信息未知处于持续焦虑
······················
同样的,现在聊是双向痛苦的存在,所以,一定会有“不聊”的概念衍射的机会和产品
lilecheng
2025 年 10 月 9 日
想法不错,我先 mark 一下
jjfwang
2025 年 10 月 9 日
我觉得 op 的不聊概念,很好的说明了之前应聘沟通时的难受点,无效沟通太多。不同企业都需要进行相同的面试或问答,大海捞针般寻找自己合适的企业。
从应聘角度出发。Agent 应该实现 AI 面试,实现用户的简历打分,并给出匹配度,从而给出推荐优化点和适配公司。但是这种倾向于 AI 面试工具,目前已经有多个企业在做了。没有想出差异化的点来。
从招聘者角度出发。招聘者其实也不确定自己招人的条件怎么设置,大多数的招聘条件都是千篇一律。如果太详细,合适的人太少,太宽泛,又多了一堆无效简历。招聘者也应该通过模型实现一份特定的打分系统。但是这套打分系统,如何降低复杂度,提高准确度,也没有想好方案
uiuing
2025 年 10 月 10 日
聊聊我的理解和想法,看看 OP 是否认同

招聘的核心要素:
1 、CV(简历) - 候选人的信息载体
2 、JD(职位描述) - 岗位的信息载体
3 、LIST(列表) - 信息的呈现方式
4 、CHAT(聊天) - 信息的交换方式
要做的:
用 AI Agent 重构整套逻辑,不再依赖这些传统要素。

“找工作,上 BOSS 直聘直接谈” 解决"投递-等待-石沉大海"的痛苦,现在通过 AI Agent 解决"聊"模式下的"无效沟通泛滥",让用户快速完成目标然后离开

"聊"承担了三个功能:
1 、信息交换(了解对方)
2 、建立信任(判断靠谱程度)
3 、确认意向(是否真想换/招)
信任建立这块可能会是个有意思的挑战。

在投入之前,先找技术伙伴可能更合适,产品需要优秀研发从 0 开始深度参与,项目/兼职制很难做出真正有竞争力的匹配能力
Azmaveth
2025 年 10 月 10 日
@uiuing nice 完全就是我和投资人之前的讨论的内容
uiuing
2025 年 10 月 10 日
@Azmaveth 有点想法分享

智联时代:信息从线下搬到线上
BOSS 直聘时代:从异步沟通到实时直聊
未来:?
有意思的是,每次变革都伴随交互方式的改变。"NO CHAT",可能正是下一个范式——从"聊得好"到"匹配得准"。

BOSS 优势:千万月活、海量对话数据,但我在想,如果要做"不聊"的模式,需要的数据类型可能完全不同:
传统平台有的是"聊天记录",下一个模式可能是"深度画像+匹配反馈",特别是在 AI 时代,如果求职者用 AI 优化简历,企业用 AI 优化 JD ,双方都在"包装"自己,最后导致双方都找不到合适的人选/岗位

在新范式下,大家可能在同一起跑线上,效率和体验,才是最大的护城河。甚至小平台因为更灵活,反而有机会。
Azmaveth
2025 年 10 月 10 日
@uiuing 确实如此,去看国内的互联网产品发展,每一代产品的成功都伴随着交互方式的改变
所以经常有句话叫外行颠覆内行,竞争者在外。

"NO CHAT",确实是想做"匹配得准"的外部感知*(并不是完全不聊,而是机械、重复的操作不需要了,减少信息污染也促进撮合)

我和几个平台都有比较多的沟通,很多想法落地的阻碍可能在于内而不是想不到。
历史惯性如此,所以才有后来者的机会。

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