作为公司唯一的 IT,向大家咨询一下明年的 IT 规划思路

5 天前
 Jony4Fun
之前是写代码的,代码不想写了,转去做 IT 了。
我的领导是 CTO ,管他的业务线,偶尔管我这边的 IT 。

其实很想把公司的业务搬到 nocobase 上去,但是观察了一下,公司的流程很多都很不规范,就是人都拎不清楚的,感觉上数字化系统也是很难。

小喽啰规划这些也太难了吧 😭
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11 条回复
liuzimin
5 天前
同 IT ,我还是头一次听说这个。感觉我们好像没有这种使用场景。。。
wKong753900
4 天前
不是 IT,但我的 IT 同事们经常找信息化系统供应商,把我们集团内部的业务搬移上去。所以你看看你们业务可以用到哪些现成信息化系统
germain
4 天前
写代码的不是 IT ?
yangg
4 天前
nocobase 也只能支撑简单业务吧,适应了几天,感觉好多还是需要定制开发
johnawesome172
4 天前
如果有外部系统供应商的,可以找他们销售或者售前聊聊,其他同行在用什么在做什么,挑两个不难可以实现的比较有道理的,gpt 润色一下
liuzimin
4 天前
@germain #3 写代码也属于 IT 行业。。。但楼主说的是特指公司里的“IT 岗”。
如果是程序员,楼主就会说“作为公司唯一的程序员”了。
god
4 天前
楼主说的是 ITIL 这种 IT 吧, 这里与传统的“网管类型”IT 区分一下。
god
4 天前
@liuzimin 一般预算够的 IT 主流是用 ServiceNow 或类似产品的。 更接近的是 IDP 或者平台工程这类面向内部用户的工程师或者 infra 程序员。
god
4 天前
看个性化和整体业务线接受程度, 用 n8n 或者 整套 windmill.dev , 预算够上 ServiceNow
Jony4Fun
2 天前
@wKong753900 #2 我司现在是领导很想做数字化,但是现有业务线下运行管理比较松散,基本上不了那种信息化系统。我个人看下来觉得需要请个人专门梳理流程,建模,评估一下上系统后的所需的变更是否可行,才能上
wKong753900
2 天前
@Jony4Fun 那就需要一个很懂你公司业务的牵头人,把所有业务梳理,然后看能否对标到哪些信息化系统,能了才能上

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