做技术基建感觉好没劲，价值感在哪？求过来人指点

[WillingXyz]

最近职业上有点迷茫，求开导。我是做偏技术基建的，不直接碰业务开发。

现在主要困惑就两点：

1. 做的东西，觉得“价值不大”，驱动不起来。

公司基建比较差，很多事可以做，比如统一 API 网关、推注册中心、完善监控日志。但一做之前我就纠结：业务团队用 Nginx 配配也能转发，服务之间记 IP 直连也不是不能跑。感觉都是“锦上添花”，而不是“雪中送炭”。反正现在也“够用”，我费老大劲去做，动力是啥呢？

2. 就算做好了，价值怎么体现？特别是年终汇报。

我吭哧吭哧搞了半年，把网关、链路追踪都搭起来了，还得推动业务方改。业务方可能觉得“挺好的，方便了”。但到了我述职的时候，灵魂拷问就来了：“你做的这些，给业务带来了什么具体价值？提升了多少效率？创造了多少收益？” 感觉完全没办法量化，也就没办法体现我的贡献。

我以前也做业务开发，其实也有类似困惑：业务开发的价值，难道就是“按时完成需求”吗？好像也挺模糊的。

有没有同样经历过这个阶段的朋友？特别是从业务开发转型做基建，或者长期做基建的大佬，你们是怎么找到价值支点的？怎么应对那种“这事儿没啥用”的内心纠结？又怎么在汇报时，把“体验提升”说成让人信服的“价值”？

[rockddd]

就讲讲有多方便呗，改之前和改之后的对比，以及解决了什么问题和隐患

[kiracyan]

我还挺喜欢的 业务做多了有点无趣

[ivvei]

业务开发更没价值。

[Rickkkkkkk]

1t/s 的日志写入如何让业务方能 5s 能查询是不是挑战？

[ybz]

今天给你一个业务需求，明天要你上线你就老实了。

[gejigeji]

看公司规模，如果公司业务小的话，确实没少用，重复造轮子而已
公司业务大的话，这种基建就变得很必要了

[bruce0]

我反而想去做这种基建类的东西,天天写业务的东西,感觉也是好没意思

[inhzus]

写 OKR/KPI：
1. 统一 API 网关：之前配置需要开发上手 nginx ，现在建设后开发效率上升，人日从 XX 降低至 XX ；
2. 完善监控日志：（拉个报表）业务部门感知线上问题即时性，从 XX min 降低至 XX min ；
3. 注册中心：同比去年，注册中心建立后，类似问题导致的故障，从 XX 起降低至 XX 。

自洽：业务部门更多时候都是被产品运营推着向前走，很少能腾出自己的时间来专注做技术相关的；基建这方面能发挥的想象力大多了，更能满足纯粹的技术追求吧。

[coderluan]

对个人来说，绝大部分工作就是没价值，工资才有价值，工作赚工资，然后花钱让自己开心。而写报告就是强行上价值，纯命题作文，别管你自己怎么想，往高大上吹，最终尽量落到给公司创造价值上，虽然都是能跑，但是你做完之后是不是更稳定了，减少了事故率之类的，减少损伤也是创造价值。如果实在不会写，那就让 AI 帮你写。

[midsolo]

我之前在某厂做过一段时间的中间件开发，也就是俗称的 "造轮子"，包括：分布式任务调度框架、监听 binlog 的 CDC 框架、RocketMQ 源码的定制化开发......

做中间件，虽然看起来更加偏技术一些，但是比做业务来说承受了更大的压力，因为中间件是服务于业务方的，不能出错，一旦出错，影响范围就很大，可能造成 P0 级别的问题。

做中间件，自己也是产品经理、项目经理、测试、开发、运维，得自己去收集需求，去挖掘需求，要有一定的技术前瞻性，能够对标业界的标杆产品，要能推动中间件的推广，也要能抗事，因为业务方的需求千奇百怪，你得去满足他们。

好不容易做出来了，还面临着推广的问题，后面没大佬站台，这个事压根就推不动。

说多了心累，还是回来继续写业务的 CRUD 吧！

[4ark]

作为基建和业务都做过的人来说，还是更喜欢基建

[robyn87leonard]

@bruce0 我想去写业务 不想搞运维了

[zhoulouzi]

挂几次就知道了

[clhlc]

所以，躺平吧，能跑就行，业务不赚钱，弄个天花烂坠的架构只能自嗨

[nickyadance23]

不影响你赚钱

[8355]

如果你的公司完全按照规范操作不需要这些兜底 确实没意义，客观说绝大部分都是为了防止一些蠢操作不要全部带崩。
如果在没崩的时候做这些就确实没意义，崩过以后再做就有意义。

[rocmax]

讲的时候高大上一点，往 sre ，devops 上靠。

[HotieCutie]

能跑就不要乱动，谁让你优化的？ 优化的好，就一句话鼓励，优化后出问题，后果你担着

[liuzimin]

羡慕你们还有这么高的追求，而我只要给发工资叫我干啥都行。

[imba97]

@bruce0 #7 相同想法，把一个混乱的东西抽象，变得有序，就很爽。但会经常被说“你做的优化很好，但也要考虑上线时间，合理评估”之类的