三月开始关注 Manus ，使用 Manus 、自发给身边同事朋友推广 Manus ，到现在快一年了。
看着他们一路走来拿到 10 亿美金，心里挺有感触的。
想写点什么，算是给自己留个记录——万一真见证了什么历史进程，也算有份笔墨在。
按月份梳理了下我和 Manus 的交集，发现有些事儿挺值得琢磨的。
营销这事儿，最熬心力，但杠杆效应也最大。
还记得 Manus 最初发布时的那个视频吗？后来几个月，国内大大小小的团队都开始用类似的方式做新品发布。
听说了背后的故事，才知道那视频也是赶鸭子上架。
当时他们觉得登录页太空，缺点什么，想加个视频。联系了视频制作团队，对方说至少要两周。但产品发布就在 6 天后。
换作一般团队，这提议多半就黄了。理由也很充分：时间不够、成本太高、要聚焦核心功能……这种"虚无"的营销，往往第一个被砍。
Manus 的做法是：自己找摄像机，买了剪映会员，自己拍。
这事儿让我想起一句话：棘手的问题，往往有最简单的解法。
传统思维是顺势而为，有创造力的人讲究第一性原理——不行就自己干。在 AI 时代，这种"没什么做不了"的心态，可能比技术本身更重要。
关键不在于怎么和供应商讨价还价，也不在于怎么否掉这个提议，而在于先接受它、认可要做，然后自然就会想到办法。
Manus 和 Monica 都是蝴蝶效应的作品。创始人和做 SEO 的哥飞是好朋友。
哥飞的推文里提到，创始人在响应 SEO 社群小伙伴的需求、买量的时候，非常果断。他们之间保持着高质量的业务互动。
做生意，第一步就是找到和业务有交集的人，然后对话。
我们太习惯单打独斗了。总觉得各种蹭流量、找人推广有点 low 。但看 Manus 的路径，做应用的第一件事就是对待推广无所不用其极，同时做个仁义的人。
这样生意才做得大。这个故事挺反常识，但细想又合情合理。
"先满足泛场景再在细分场景构建壁垒"——如果 2026 年还在堂吉诃德式地想做通用产品，可能就错了。
未来，软件的概念会弱化，专业群体用 AI 解决专业问题的需求会涌现。
原因很简单：上个十年互联网解决了衣食住行，让你能在虚拟世界存活。这个十年，是让你在存活基础上，去追求精神、事业和社会地位。
马斯洛定理依然适用。Manus 已经走出了这一步，而且成功了。
小扎说他是 Manus 的用户，天天用。我想他肯定不是用来写贪吃蛇游戏，而是解决财务、项目管理、市场规划这类事情。
我用 Manus 也是在处理产品营销、产业洞察、需求管理。你会发现，在不同场景下使用 Manus ，它的表现是不一样的。
就像打网球，球拍都有个甜区——有效击球区域，击球点在那儿时，能传递 40% 以上球速，兼具威力、控球性和减震效果。找到甜区，你会很爽，也很省力。
未来的甜区会越来越多。
"寻找下一个甜区"可能是当前 AI 产品设计的新哲学。Manus 通过创建甜区，让 ChatGPT 怎么抄也达不到它的效果。有人说这是因为 Manus 会调用各种模型因地制宜，但别忘了，即使有模型，也要有足够的提示词工程设计来满足具体场景。
真格基金的刘元说："硬科技创业者基本都是名门正派，光谱另一端的消费级产品创始人则几乎都是畎亩之中。"
很有共鸣。让我想起上周和北京同事的对话：AI 可以重构秩序，之前的一些事情会翻篇。
你我都还没离开，应该借助 AI ，向更远的地方走。
方向可能还是在解决人类文明当下阶段的各类痛点和需求。志向远大，有精湛的技术和认知，充足的热情——2026 年我们已经看到优秀答卷长什么样了。
那就搞起。2026 ，向每一位 AI 创业者、从业者和参与者说一声：坚持住，不要离开。
我们是幸运的。三十而立时，遇到了 AI 从不成熟走向成熟。我们自身的心智也完成了自我塑造，有成熟的认知和依然年轻的心灵，这是个好时机。
人生没有太多个十年。我们这群 95 后没赶上互联网时代，传统教育观念的 buff 叠加，让我们 miss 掉了很多机会。
今年给品牌起名字时，有一天想到了 codesome——码点什么。
这名字和我一样，闲不住，每天总想干点、解决点什么。在虚拟世界，那就应该是 codesome ，码点什么，去解决一些问题。
所以，2026 codesome ，和 Manus 一样，去寻找更多的"甜区"。
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