从未有过的失业危机袭来了，怎么办

完了，最近是真的有点失业危机感了。

快 10 年的老开发，以前 AI 再怎么火，我其实都没太焦虑。无非就是开发效率提高了，原来一天写完的东西现在半天写完，感觉本质上还是开发在用工具。

但最近公司发生的一些事情，让我感觉好像不是这么回事了。

我们 IT 部门的几个领导，最近也开始玩 Cursor 了。

一开始就是拿一个很小的工单系统练手，结果玩着玩着还真给搞出来了。

开发环境搭建、代码生成、问题排查这些基本都让 Agent 自己搞，领导就一直跟 Cursor 交互。甚至连 Jenkins 发版都搞了个 Skill ，测试环境直接让 Agent 自己发。

他们用 Cursor 也挺猛，号都是自己淘宝买的成品号，一个月能干好几个。

最关键的是，他们搞出来的东西还真不是那种完全没法看的 Demo 。

比如工单首页、各种统计页面、查询功能之类的，至少从表面看起来还真有模有样。

然后上周刚开完月度汇报会，现在部门开始狂推一个叫 AIFD 的东西。

大概意思就是让产品、开发都往前后多走一步。

产品不只是写需求，开始直接用 Agent 做功能、写代码。

开发以后可能也不能只管开发，要更懂产品、更懂业务。

具体开发这边后面会怎么搞，现在还没说得特别清楚，但我估计方向已经挺明显了。

更让我有危机感的是，我们小组几个产品现在也已经开始装 Cursor 、拉代码、搭环境了。

以前有需求都是产品提需求，然后开发排期做。

现在已经开始变成：

产品自己先用 AI 搞。

搞得出来就直接搞。

搞不出来，或者搞出问题了，再找开发来看。

这就让我突然感觉，事情好像真的变了。

以前我们总觉得：

“产品又不懂代码，AI 再强也得开发来用。”

但现在想想，其实很多软件开发里的通用知识，本身就是特别适合问 AI 的。

环境怎么搭、报错什么意思、数据库怎么连、接口怎么调、Git 怎么操作、项目结构怎么看……

以前这些东西对非开发来说有门槛，是因为他们不知道该去哪学，也不知道出错了怎么办。

现在旁边一直有个 AI 手把手教。

只要这个人学习能力还可以，折腾几天以后，确实能解决不少以前必须找开发的问题。

当然我也不觉得开发会全部消失。

复杂系统、架构、性能、线上事故、疑难问题，肯定还是需要真正懂技术的人。

但问题是：

以前可能一个团队要 5 个开发。

以后会不会变成 1~2 个比较强的开发兜底，剩下大量简单需求直接让产品 + Agent 搞？

我感觉这个可能性已经越来越高了。

偏偏公司最近又一直在裁员。

所以现在这种感觉就挺微妙的。

以前看到网上说“AI 会不会取代程序员”，感觉都是宏大叙事，离自己还挺远。

现在是产品同事就坐你旁边，已经开始自己拉代码了。

这种冲击完全不一样。

我自己肯定不会抗拒 AI ，这东西挡不住，我自己也一直在用。

但问题是，作为一个快 10 年的开发，我突然发现以前觉得很值钱的东西，比如编码经验、踩坑经验、框架熟练度，好像正在快速贬值。

甚至有时候会觉得：

一个新人 + AI ，和一个十年开发之间的差距，可能已经没有以前那么夸张了。

现在真正让我迷茫的是，老开发接下来到底应该往哪走？

是更深入技术，往架构、性能、疑难问题这些 AI 暂时不好搞的方向走？

还是干脆往业务走，真正去理解业务、跟业务部门沟通、参与产品设计？

或者以后最值钱的其实就是那种“既懂业务，又懂技术，又特别会用 AI”的人？

以前一直觉得，多写几年代码，经验自然就是护城河。

现在第一次有种感觉：

经验可能还是有用，但“会写代码”这件事情本身，越来越不像护城河了。

不知道 V 站有没有类似情况的老哥。

你们公司现在产品、领导开始自己用 Cursor / Claude Code / Codex 写东西了吗？

如果你也是干了七八年、十年以上的开发，现在准备怎么走？

tianhehechu

2 小时 21 分钟前

你 10 年经验的视野、业务熟练度、判断力，不是其他人能比的。而且未来也不会有人能超过你（新的从业者，一入行就用 AI ，无法锻炼出你的这些能力）。AI 能生成代码，但需要你更精准、专业得描述需求、验证把关。未来这种人非常稀缺，且会成为需要专门教才能学会的知识（因为已经没有实际代码供后来者锻炼了）。你总结好你的经验能力，出本书、当个 CTO 、办个辅导班、卖卖课程，都是可以的。不必焦虑。你的可替代性反而降低了。以前你能被代替，是因为要和年轻人比体力、比工作强度，现在 AI 把这个抹平了，后来者与你有无法追平的古法编程锻炼出来的业务能力、注意力和判断力。没这个判断力的耗费的 Token 比你多，你就有优势。