有求技术合伙的,有求外包的,貌似没有人求 CEO、天使的~

[abbatuu]

各位初创公司未来的马(ma)云(dada),你们觉得初创公司最重要的是技术\创意\产品对吗?
好吧~
我觉得技术\创意\产品貌似都可以复制,初创公司更需要的理念\管理(并非管人,而是流程制度化,控制人为因素的影响)\资金,而以上3点是大多技术类创始人的短板.

如何看
1. 为什么国内IT类初创公司很少请CEO,是自信(觉得自己强)还是不自信(留不住和尚)?
2. 情愿拉家人承担风险,也不愿意找首轮天使.
3. 对天使期望值太高(希望一步到位)
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大家对天使除了资金上要求,还有其他特定要求吗?

[won]

我就求CEO啊，你说的很有道理，不过我是做孵化器的

[saharabear]

楼上的咖啡呢？

[abbatuu]

@won
@saharabear
追债追到这里~
我以为他是卖血浆的 哈哈

[won]

@abbatuu 那个吸血鬼饮料仅仅针对节日做一次，往后就只有在我们南锣店能见到了而已……
@saharabear 咖啡依旧在做啊，V2上专供的咖啡豆没变哈

[michaelye1988]

我当时创业的时候，自己掏钱，真是傻逼。

[abbatuu]

@won 屌丝喝不起,直接勾搭一个保山妹子~一年下来 也省不少~

[cxe2v]

楼主已经是马云了吗？不然你怎么会懂这么多

[leiz]

有LZ这种想法的公司团队创始人(就差个写代码的)基本上都死掉了。

[surewen]

国内的CEO一般觉得我就是公司，公司就是我。很少会认可技术cofounder在公司的地位。

转念一想，你请个ceo来，就是一定程度把自己的心血拱手让人，程度高低而已。

所以很多人不愿意。多方面的原因了。

[uuair]

如果请ceo，那么工资谁给，谁对股东负责？如何惩罚？

[abbatuu]

@surewen CEO可以是非技术合伙人,可以是股东 也可以是具有专业背景的组织外聘人员

@uuair CEO就是一个打工仔而已

[surewen]

@abbatuu "也可以是具有专业背景的组织外聘人员" 这种情况，国内非常少，尤其是初创公司。能成功的 就更少了。

[PP]

职业经理人靠履历吃饭，初创企业对于职业经理人来说风险太高，除非双方真的看对眼，否则职业经理人不会感兴趣。说得直白点，初创企业未来能给人家的，人家现在就能拿到，有前景有后路，何必折腾自己。这种事，一看实力，二看运气，或可一试但强求不得。

天使群体越来越杂，新成分有好有坏，好的帮你拉人脉扩市场，坏的贪股份藏条款。以现实需要而言，早期那种少拿股份多给钱的朴实性天使仍然是天使的基石，但是创业者需要更多的非财务与经验支持，这样的新型天使更能帮助初创企业在当前的激烈市场竞争中生存下来。

[uuair]

@abbatuu 你理解错啦，ceo可以是职业经理人，既然职业当然是打工的，但是你如何激励他，如何让他有动力呢？ceo肯定是老手，你觉得光凭工资或者没谱的期权可能框住这种老江湖么？

[abbatuu]

@uuair ceo实现自我价值的方式,通常是用获得收益多少来评价的~但并非完全如此.除了对项目极度看好包括创始人的个人魅力都可能影响ceo(合伙人或者首轮天使的青睐).

[kernel1983]

找工作不就是找CEO嘛，如果CEO不怎么样，又何苦加入呢

[daiermian]

大部分创业者都是没啥名气的草根，从头做起，从小做起，刚开始找ceo找天使，谁鸟你。都是初步做的不错，才能拿到投资，试问一个原来在大公司做ceo的刚开始愿意跟你草根一起混吗？大公司那一套也未必适合小公司的初期，三个字不匹配。什么阶段招什么人。没必要刚开始就整个ceo，搞5大部门

[daiermian]

大部分创业都是从3f拿的第一笔投资：friend，family，fool

[lovelykira]

就算求来了，hold不住一样没用~

[bleakwood]

Steve Jobs就求到了John Sculley，不过他为什么能求到John Sculley？靠的是股份、期权、薪水吗？他靠的是这个公司的远景和视野，加上自己的实力和个人魅力。这些东西缺一样，你都求不到出色的CEO来给你打工。