大神求解 初创公司技术上的一些疑惑

2015-10-12 08:48:13 +08:00
 PastDust
最近入了一个深坑,一个传统的物流行业公司想要做一个平台,可以简单理解为当前公司业务范围以及行业内很小众的一个分支的 B2B 平台,然后注册了新的公司,把我这个没什么关系的人弄过来组建团队,求大神解惑。

1 、是否真的需要组建团队做,还是早期找外包公司做一个雏形再开始组建团队?

2 、是否真的需要从零开始的开发程序,还是利用一些开源的程序二次开发?

3 、如果是自己组建团队,一个小众的 B2B 平台,电脑端、手机端、 app 等入口一个也不能少,需要怎么样的技术团队配置?
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所在节点    程序员
36 条回复
wd
2015-10-12 08:55:55 +08:00
你们产品设计什么的都 ok 了么?就算是找外包你们也得有一个比较清晰的产品思路才可以,否则也不一定就快,最后就是双方扯皮。

如果你们的产品设计要实现的功能都已经很明确了,就差动手的人了,那其实怎么搞都可以吧。
想要快,可以一部分工作找外包,自己同时也招聘培养几个可以上手的人,如果是长期的项目,自己应该是得有人的。
harry890829
2015-10-12 08:58:17 +08:00
物流平台……我们公司的产品已经成型……
PastDust
2015-10-12 09:07:15 +08:00
@wd 前前后后折腾了半年才注册这家新公司的,产品思路已经很清晰的
powtop
2015-10-12 09:08:23 +08:00
MVP 先验证模式
dai269619118
2015-10-12 09:08:36 +08:00
有钱的话 必须要有团队做
前期资金不是很充足的情况 可以在 v2 上找人外包。
wd
2015-10-12 09:09:07 +08:00
@PastDust 我说的是具体哪些页面,都什么功能。不是说产品方向,那个没啥卵用。
PastDust
2015-10-12 09:09:10 +08:00
@harry890829 不管做什么都会遇到同行!不过当前的这货仅仅只是说可以归到物流行业里面,反正在入行以前,我是没听说过!
funnylj
2015-10-12 09:10:50 +08:00
我是 HR ,也来插两脚。
物流平台是个个大坑,用户需求很难把握,找外包三天两头改需求,沟通得累死。
PastDust
2015-10-12 09:11:06 +08:00
@wd 嗯 这些都有的,不过因为暂时没有技术员,所以部分功能可能只是我们几个外行在闭门造车
dudubird2006
2015-10-12 09:16:53 +08:00
不建议外包,外包的东西只能看,不能用的。从手机 h5 端开始做,不要从电脑端开始做,目前手机端是主流,而且也可以打包为混合 app ,电脑上打开手机端页面也是可以看的,只是不能充满整个屏幕而已。如果能找到类似开源的,可以考虑进行二次开发,再以后一个一个模块重构了。如果从零开始,最好从实现主要流程开始,去掉周边的次要功能,也就所谓的最小可用版本。很多项目最后做不成,或者拖的时间很长,基本上都是之前的规划的功能太多了。
PastDust
2015-10-12 09:19:24 +08:00
@funnylj 有这么几个大前提 1 、小众到圈子里大家几乎彼此认识 2 、 BOSS 本身的业务涉及了行业内多个环节,然后看大家说的,都还是觉得组建团队的靠谱啊!
PastDust
2015-10-12 09:21:52 +08:00
@dudubird2006 嗯,谢谢!
harry890829
2015-10-12 09:27:28 +08:00
@PastDust 我是负责公司呼叫中心这方面的,其他的并不了解……
nevernet
2015-10-12 09:35:39 +08:00
楼主在哪里?
PastDust
2015-10-12 09:43:17 +08:00
@nevernet 苏州
lucky2touch
2015-10-12 09:51:59 +08:00
先做需求调研,用户多少,想要什么功能做个比较深入的了解。
纯不懂技术还是比较麻烦,自己招人管理不好,外包又被坑。
虽然二次开发的坑多,但是个人觉得还是找现有框架技术进行修改,起码理论上能“快速”看到效果。
团队一开始不要太大,找靠谱核心的人。
项目动机不清楚,一开始理论上先保证一种技术吧,一来就想什么都上......
如果项目是抱着试一试,或者是省钱的目的,做好作为炮灰的觉悟。
当然如果不差钱就可以忽略上面很大一部分:)
PastDust
2015-10-12 09:56:37 +08:00
@lucky2touch 前面的准备工作已经做了好久了,现在就是看怎么样来做出东西的,谢谢回答
tinyproxy
2015-10-12 10:02:05 +08:00
1. 你们有多少钱
2. 你们有多少研发
3. 你们有没有确定的需求说明?
4. 一般不外包,但上面有限制就得考虑外包了。
最后你们都扯了半年才注册公司开始做这个事情,我觉得你们还是别玩了,执行力太差了。
isno
2015-10-12 10:09:56 +08:00
我从半年前帮朋友组建 it 团队,涉及兼职,外包等等,说起来一言难尽..
是否组建自己的团队跟老板想做什么样的平台,以及投入有很大关系,这个就不说了

1.以老板非常看重这个平台来说, 组建自己的团队是非常必须的! 说到外包,钱是关键, 你不能要求外包方对你的产品非常负责,他把你产品原型做出来你就该谢天谢地了,跟外包沟通的成本,后期的维护成本也是大问题 (我自己做外包和别的外包打交道,上面说的不会有错)

2. 怎么开发,先看老板的需求,老板的需求和大众化的 b2b 差异太大, 从 0 开发虽然会耗时很长,但很有必要,需求差异很小,自然是找开源的二次开发了

3. 跟我之前的一个项目需求一模一样了 :)
先找到一个合适的 leader ,这个 leader 要求前后端都懂,后面就好办啦
3.1 leader 轻松点,轻量开发和重量招人,一个个项目顺序开展
3.2 leader 苦逼点,搞定简版的 pc 和 移动端的 h5 原型, 然后慢慢招人 深入开发,原生的 ios 和 android 前期先不要想了成本很大

最好,做好一个项目 N 次推翻重做的准备, 祝你好运 :)
learnshare
2015-10-12 10:11:32 +08:00
先两个人出一版 Web 端来试验是否有用

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