关于拿多少钱干多少事

[depress]

V2EX 里不少人都赞同拿多少钱干多少事，那么这个干多少事究竟根据什么来划分？是难易程度还是量的多少还是职位相关性？？拿多少钱呢？根据行业平均水平还是公司内别人的价格逆推？如果工作 5 年了去应聘需要 1 年经验的职位，拿了对应的工资，分了对应的工作，那么是不是我用 2 小时干完了一天的工作剩下的时间我干什么公司都不应管？

[imn1]

错了， 2 小时应想办法变成 8 小时

[laravel]

做的东西虽然是给公司做的，但是经验是自己的，以后创业、找更好的工作靠的还不是以前的经验。

[abelyao]

V2 上有些观点也是看看就好，不用想太多

[paulagent]

你这属于 over-qualify,公司不应该招的

[GeekGao]

这是流水线思维，福特工厂的工人么

[Stupitch]

理论上应该以你干的活的成果为准，但是很可惜，国内的老一套剥削思维是榨干你的每一分钟，浪费时间和效率。当国外已经开始不强制员工来办公室的时候，国内在干什么？效率何在？

[blacklee]

作为过来人，还是说一些比较实际的话给年轻人。

在职场是不是应该「拿多少钱干多少事」？
答案是——看情况。
如果领导开明，那就应该尽可能的多做点。
如果领导不行，优先尽快换工作，其次拿公司多少钱就给公司干多少事，但是应该尽量找其他机会提高自己。比如开源社区里多干点事？

原因。
如果领导开明，大家都有上升渠道，那么在升职的时候，领导到底提拔哪个呢？
是一个做事积极认真勇于承担更多责任的员工？
还是一个做事随随便便，丝毫不为公司着想的员工？

[mogging]

@imn1 好多大公司是这样譬如 BAT 但华为不是

[fcicq]

应该是给同样钱换一个人愿意做多少的问题. 替代极其稀缺的话你就可以喊价了.

[akira]

2 小时干完一天的工作，是公司的问题。
但是，剩下的 6 个小时，只要是在公司，最好别影响到其他人。

[lwbjing]

当年我老大也跟我说过这事儿，半天干完一天的活，也许是 60 分 70 分，剩下的半天时间要好好思考怎么提高到 80 分或者更高的分数...

[julyclyde]

其实不是这样的
同样的活儿，在不同的工作单位就能起到不同的作用
你应该流动到那个同样的活能产生更大价值的工作单位去
然后就能多拿点儿钱了

至于同样的活，产生更少价值的工作单位，应该反省它自己

[imxieke]

你对公司有归属感么？

[lhbc]

拿多少钱干多少事，不就是按件计费吗
想把自己的劳动力按件来算，那还不容易
反正俺们村里扎纸花的都是按件算

[jamiesun]

拿多少钱，干多少事，浪费生命。

[ihuotui]

看你的追求，你的追求决定你做什么。

[pandachow]

两个小时干完了一天的量，这不是你的问题，是你的 leader/mentor 的问题，他需要重新对你的能力和任务量进行评估。

至于薪水，显然是应该依据当前市场上这个职位的供需关系和你能给公司带来的业绩直接挂钩。

[4everLoveU]

这个理解太狭隘了
干多大事，不是干多少活儿，并不能完全相等
想想那些高管，为什么高薪呢？因为高管做决策很重要，好的决策能让公司有钱赚，能让大家都有饭吃，都活的滋润，拿高薪当然也是理所当然的，但并不是每个人都具有前瞻性的视野和领导力，这点很重要。再看看企业高管们，每天也就开开会啥的，好像并没干什么事儿，但压在他们肩膀上的单子可不比普通员工小，做的不好公司基本就黄了，一大堆人喝西北风了

[russj]

看看这篇文章 http://www.jianshu.com/p/a9ad90b48a72

[9hills]

什么时候大家有薪水和劳动量有关联的错觉了，这都是高中政治的遗毒。

劳动力本质是一种商品，商品的价格并不是由价值决定的，而是由供求关系决定的。

你抱持什么样的心态不重要，决定你薪资的是市场上符合你司岗位要求且花费最少的人的开价……