想勾搭一个愿意一起创业的程序员

[Ignorant]

创业即合作，三言两语自我介绍：

互联网前端出身，丰富的产品经验，有创业经历，喜欢户外、旅行， 2012 和 2013 年间独自一人骑车去了西藏，骑遍了大半个中国，同时自己做音乐创作，自己写自己唱那种。 眼下想带上吉他骑行环中国边境，把摇滚乐带去偏避的乡村，但年纪不小了，在自由和事业中纠结了好久，也算想明白了，先做事业，要不然真的错过这个已晚的风口了。毕竟我还有一颗拯救世界苍生的心愿，寻求和我一样天真，以产品为重的伙伴一起创业。

再说说这个项目： 我之前创过一次业，以失败告终，是关于旅行的，这次的项目是关于户外的，我认为户外之所以在中国发展相对旅游行业如此缓慢的原因是缺乏互联网技术的支持，玩户外的不懂互联网，而做互联网的不玩户外，即便是玩也只是参与，没有在这个行业发展，用我十年的互联网思维看有很大的发展空间，瞄准的目标是户外知识、户外活动，户外培训、户外急救四大块。希望真正用互联网技术介入这个行业，推动发展这个行业。 在推广上我有比较充足的户外资源，我可以做产品经理，你做开发，初期不需全职，兼职即可参与，我人在广州，偶尔四处跑，有兴趣请留言！！诚意！

网名：棋子 微信 Kisonto

[diydry]

看起来挺有意思的。可以尝试，加油。

[XianZaiZhuCe]

我认为旅游业发展如此缓慢，是当地的问题

[Ignorant]

@XianZaiZhuCe 在线旅游没有缓慢，携程、去哪儿、途牛，甚至 Agoda ……

[passion336699]

项目技术栈都有哪些啊？

[ljbha007]

1. 对于有远见、真正有心做牛逼事业的人来说 风口永远都存在
2. 我个人认为创业公司不需要产品经理 没有产品经理 每个人分担其职责反而会活的更好

[Ignorant]

@passion336699 技术栈？ PHP 语言， Wecenter 程序二次开发。
第一阶段：完善个人中心，全功能注册；
第二阶段： B 端发布活动， C 端报名活动（类似活动行这种网站）；
第三阶段：视频教程发布；
第四阶段：更多的功能；

想第二阶段拿到天使轮，第三阶段拿 A 轮。

这个项目已经琢磨了三年了，想法已经很成熟了，加上我自己本身就玩户外，也在这个行业扎根很多年了。

[Ignorant]

@ljbha007 风口的意思就是现在再做个淘宝显然不讨好；至于一个互联网产品没有产品经理，请告知方向在何处。

[ljbha007]

@Ignorant “产品能力”（比如计划产品方向）这个东西只和逻辑能力、分析能力、同理心、人生阅历等有关 和职位是啥没有关系 再加上人和人之间的沟通成本非常高 一个人 100%的表达 到达另一人的思想中往往不到 80% 所以我认为专职的产品经理是没有必要的 大多数创业团队的产品经理实际上是在拖团队后腿

[Ignorant]

@ljbha007 懂你说的那种产品经理，你误会，不是设置专门一个产品经理职位。这个不是问题，初期什么都要做，包括产品。

[lowzoom]

听着感觉市场不大

[josephshen]

可以一做，应该有一定搞头，不过我建议应该还是先做 web 和微信端，先把流量做起来

[XianZaiZhuCe]

@lowzoom 市场大的， bat 早做了吧

[josephshen]

这种细分的领域还是有很大机会的

[Ignorant]

@XianZaiZhuCe 现在行业细分，美个甲多可以当成创业项目做， 8264 户外网注册用户 700 多万。而且现在的泛户外需求越来越大。

[Ignorant]

@josephshen 是的，就想的是 PC+移动端，整合微信公众号接口，最便捷的程限给用户。

[josephshen]

移动端不要先做了， web 和微信公众号是第一步的而且是最重要的，这两个可以检验你的执行推广能力，这两个如果半年时间内没做起来不用想下一步的东西，这一阶段核心就是流量，你要提供高质量的内容才从这个圈子里拿到用户。不然结果也不过是和其它户外圈的公众号一样而已。

[SNOOPY963]

楼主还是先去罗列下已有的户外产品比较好。

[Ignorant]

@josephshen 说的在理！

[Ignorant]

@SNOOPY963 这个已经很清楚了，多不胜举，但没有产品具备我的想法。原因很简单，这些人为了项目去做产品，自己本身都不玩户外，玩户外的却不懂如何用产品实现，不是自大自己的项目，只是觉得我恰恰处在了鸿沟上，互联网时代恰恰是优势。也可以看出我的是战略，而其他家的仅仅是平台（ PS ：做减法我也懂）。

[SNOOPY963]

多不胜数的也列出相对最优三项

我站行者版出去的团队，还不至于那么不能看。