想要做一个思科业务和管理的案例分析,想了解一些他们的内部的管理机制,管理风格,有没有内部人士请指教

2016-09-27 12:06:30 +08:00
 whitebellfs

我们的案例主要想从以下六个方面进行了解 a.思科的福利待遇如何?是否不论职级,大致相等?如果我们新人过去是否可以直接享受 b.公司的全员猎头具体是怎么做的? 我们推荐的奖励大概是怎么样的? c.在企业业务转型的时候(如向云业务转型),在管理&薪酬上有什么调整?会影响我们的稳定性吗? d.公司在海外拓展的时候,比如来中国开拓业务的时候,是怎么激励人才的(比如薪酬是怎么给的) e. 他们在开拓业务的时候是按照行业先开始拓展的(比如按照电信业,金融业……),还是按照合作伙伴(渠道)进行拓展? f.他们对于海外的员工,比如中国(重点是销售人员)如何进行管理的,薪酬怎么定的? 麻烦各位帮忙下了~

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