hyuwang
2016-12-02 04:17:02 +08:00
个人觉得完全可能，
讨厌微信，喜欢 telegram/line 的用户不在少数，市场空间绝对存在
前提是完完全全丢弃阿里的包袱，不要跟现有的阿猫阿狗产品线有任何牵连，成立独立项目组（收购其他优秀社交产品也可），差异化和独特的产品文化必须有，淘宝，天猫，支付宝风格的超级 app 必须打死，背靠阿里这个大靠山，只要是像样的产品其实并不难推广，但不能想着一口吃成胖子，重点是产品而不是营销，靠短期流量是无法维系社交产品长期生命线的，春晚那种活动砸再多钱也白砸，微信早期用户积累也靠的是产品品质细水长流的稳定提升。
阿里的产品给我感觉很像以前的 QQ ，各个项目组都千方百计想把自己做的东西塞到这个超级 app 里，最后变得越来越臃肿，作为一个聊天软件，不是从用户出发而是从各部门的 KPI 出发，用户虽然一天 24 小时离不开 QQ ，可很多人只是迫于无奈捏着鼻子吃屎，最后被微信轻松革了自己的命。讲道理，大多数阿里系产品都给我一种在吃屎的感觉，好好的手淘，塞了 10000 种我这辈子都不想点开的功能，产品布局和交互设计全都从强奸用户的屏幕出发，如果不是没得选，谁会打心底喜欢淘宝支付宝的使用体验？
拿支付宝举个简单例子，坐拥全球最强大的支付渠道，有一万种玩法可以拳打 paypal 脚踢银联，非要什么都掺一脚，居然还能被微信支付抢走份额，阿里养着这种产品经理就是作孽，最最基础的一个扫码支付场景，十次点开 app 八次在广告又更新了啥啥啥，我知道你们养了很多人吃饱了没事干，但 app 加载就去六七秒，进去还需要滑动三下再加点开二维码，也亏你们还知道拿“知托付”三个字出来说。
所以，做社交产品第一个问题是要摆脱阿里的固有印象和包袱，这点上来说，不管点点虫，来往做的多失败，都有值得认可的地方，支付宝相反只能招骂。
第二个问题，不要想太多，不要追着微信屁股跑，微信的社交地位全球首屈一指，腾讯不仅社交起家，而且有做好产品的基因，抄袭 icq ，完爆 icq ，抄袭 whatsapp ，完爆 whatsapp ，跟腾讯肛社交与锤子肛苹果有什么区别？阿里至今没有产出过任何一款好产品，所有的辉煌来自于整个阿里平台，而不是某一 app 本身，阿里做的很多东西，单独拿出来可能什么都不是，指望屎里加料抢用户不现实。
阿里巴巴这么大个民族企业，落得人人喊打，真的需要好好反思一下，没人不希望你们做出好产品，看到支付宝渠道遍布海外，淘宝商品远销全球，本是一件值得中国人骄傲的事，只希望你们能多从用户角度去思考一下问题，我只看到阿里为了做社交而做社交，你们没想过做一款好产品，没有真心实意考量过用户的需要，来往曾有过机会，结果左抄抄右抄抄最后不仅四不像，骨子里还流淌着阿里的基因，最后一波强行推广彻底葬送了这个不成熟的产品，既没有积累又急于求成，这样又能做好什么呢。
我知道你们想做社交想的太久，所有产品都不少了聊天交友，然而从局外人的角度看，阿里的平台除了流量红利，并不能帮助社交产品有任何实质的提高，甚至相反还会拖后腿，这实在算不上什么优势，如果说阿里有什么做社交的本钱，我想可能就是资本吧，早点收购 line 可能也不会混到今天如此被动的局面，手里这么多钱，不如把能投的社交产品都投个遍，万一出了下一个 snapshot 这波就不亏了，砸失败了就当听个响，反正你们也不差钱。