做领导（大公司领导一个部门）是什么体验？

[shmilypeter]

做一个带十个人小团队开发主管的体验大概还是知道一些的，项目上要对上负责，安排工作任务，把控进度。技术上你要能指导新员工，自己积累的经验要足以帮别人解决大部分 bug 。你完全 coding 的时间很可能少到五成到七成，其余时间回邮件，答疑，扯皮，开会等等。

做一个很大事业部的领导是什么体验呢？（四十多岁，事业有成，不用担心诸如三十五岁之后裁员的问题）

是不是基本不需要写代码或者完成具体事务上的工作，只要管理一整个部门，开会，回邮件，审批电子流就行了？

[chiv2]

几万人的算吗？你可以去找西西河忙总的谈管理系列文章看，不过他是金融口不是 IT 。忙总是我网上接触过的职位最高的网友了，当然他跟逼乎众还不能比。

[chuhemiao]

多想有个这样的领导

[jmc891205]

开会开会开会开会开会开各种各样的会

[ChasYuan]

一股子知乎味

[smdx]

领导都是游手好闲得，话说有的人前半生努力，就为了后半生游手好闲，有的人刚好相反，前半生游手好闲

[lyragosa]

不知道我这辈子能不能体验到这个体验

[shmilypeter]

@SourceMan 就是因为知乎编故事的人太多才想在这里问问的。

这里不可能全都是五年工作经验以下的吧，正常在一个大公司工作个十年，管理一个小产品线的交付，手底下几十号人，有自己独立的办公室应该是能做到的吧。

我说的是中层领导，最底层管十个人的主管我知道，太高层的，比如 CTO ，比如大公司余大嘴那样的，压力肯定也不小。那种不上不下的领导是什么样的？

财务能不能自由？
压力大不大？
平时都干些啥？
风险大不大？

[shmilypeter]

@HarveyDent 这都被你发现了。我已经惯例出来好好做人了。

[shmilypeter]

@solidsnake 我当然 not ready 没资格做领导啦，而且领导生活离得太远看都看不到。所以才想办法上来问问

[libook]

不同人在不同公司的不同职位处于不同环境和不同状况下是不一样的吧。

我的上司喜欢以一个“银弹”的角色在公司的各个岗位游走，发现问题，找到方案，解决问题，让整个公司像程序一样高效地运转。

[ibegyourpardon]

@libook that's me....

[libook]

@ibegyourpardon 嗯？

[ibegyourpardon]

@libook 我现在也在尝试这种把团队当一个程序一样的管理方式…

[libook]

@ibegyourpardon 为人写程序好像比为计算机写程序困难