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sicongwang 每个人圈子不一样。我的圈子中，一般项目中都有一半的人年龄，都会比我大。
本人已经向奔四挺进，目前每天还在写代码。我非常认同文章其中一些观点，如果现在我去找工作，在国内公司我估计也找不到适合的工作，年龄太大了，依然连个什么总的头衔都没。
第一，诚然大部分公司（创业公司更是如此）都是拼体力，显然到了一定年龄，拼体力肯定不行了。
为什么对于创业公司大家都有明显抵制情绪？本人经历过一些创业公司，一些创业者（不是全部，不要对号入座）的心态本身就有问题，总想着先搞一个东西出来忽悠投资，用一秒钟实现自己人生的逆转，天天发梦，昨天还骑着小黄车，明天能够坐自己的游轮。从来没花时间去想自己要做什么，不得不说的，在国内这种奇葩的环境，有极少量人成功了。当然这种公司最需要的就是一些能够拼体力去努力做一张皮出来，刚从大学出来的年轻人最适合，听话，能够开夜车，容易被那些创业者忽悠。
第二，软件开发本身是艺术活，我一直这么认为。对于一个功能实现，应该花大量时间去想怎么样去用优雅的代码去实现，不断优化重构。
事实上，国内关心代码质量的公司应该少之又少，至少到现在我没遇到过。大家已经习惯了饮鸩止渴式的开发，公司先不管成不成，花时间整一张皮出来，先让它看起来像软件，让领导去吹 NB。而后面再用无休止的加班去填坑。
但是 IS 和 LIKE 的区别还是蛮大的。
架构设计应该考虑将来的升迁的空间，不但演进，不断尝试引入使用新技术（通过 POC 来做一些 Research ），让代码永远保持年轻。
事实上，我看到几乎大部公司都在为某个人想法在赶进度，没人关心这些。我遇到很多工作了 5 年的程序员没关心过自己使用 Java 版本，当然更不用说使用过新版本的新功能了。另外一种，就是公司融到钱了，开始请各路大神，把原来的产品推倒重来（我常常在国内一些 PPT 中看到这样的场景，大肆宣传，内容干瘪无味 ）。
第三， 中国大环境决定了职业方向。到一定年龄如果没个什么总的头衔，可能旁人会觉得你面子上过不去，所以以前经常会看到有 [30 岁以后的职业规划] （后来也看有 35 岁，40 岁等）之类的文章。家长式的管理，依然是主流，谈什么敏捷，扁平管理，对国内几乎是不可能的。工作是自己的事，遵从本心，做好自己就行了。Amazon 最近招都是 60 多岁的老头，开发人员人均年龄达 40 岁，国人似乎太关心这个了。