分享上午拆人台的事情

2017-07-08 12:20:38 +08:00
 Jacky001

和合伙人去接一外包,工作内容是在 wordpress 上定制开发一些东西,对方的技术和我们聊了项目情况,也对我俩进行了下简单考核,大家都觉得 ok,谈得挺好气氛融洽,说等他们的技术主管还有老板再来聊下,然后定下来。

等了一会,老板和主管过来和我俩聊,我不知道这个技术主管脑子抽风还是什么,本来就是 wordpress 定制开发的事情,他问我们一些.net ,app 开发中的问题等。我说贵公司还有其他项目要外包吗?我们是来接 wordpress 定制的。他说没有其他项目,只是问些问题,了解下你们的技术能力,看来你俩技术还是不行啊,没法做我们的项目,巴拉巴拉说了一些贬低我俩的话。

我开始还憋着,后来我想算了,这个项目不接了,随站起来,对他说:你技术很牛是吧?那随便你挑一个开发语言,挑你最擅长的,我们比一下写代码,你输了,滚出这家公司,我输了,你们这个项目我免费给你们做,你们怕我做不好,我出钱招人给你们做,你敢吧?

然后他满脸通红,在那边说,你这个怎么这样啊,什么的。我合伙人就在那边帮我打招呼说不好意思,然后把我拉出他们公司。

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69 条回复
jarlyyn
2017-07-08 14:32:59 +08:00
觉得不爽不做就行了。

吵架什么就是涵养需要再提升下了。

比这还过分的客户多着呢。
popok
2017-07-08 15:19:59 +08:00
你就说你你们技术那么好,还是自己写代码算了,不用包给我们
popok
2017-07-08 15:21:50 +08:00
@jarlyyn #21 有时候涵养没啥用,总比自己憋着不爽好
Silicon
2017-07-08 15:25:11 +08:00
老板和技术主管的作用是过来压价的
misaka20038numbe
2017-07-08 15:25:52 +08:00
如果我是你,我会直接走人.如果我是那个主管,我会说"不敢",然后请你离开.(你这明显不是一场公平的比拼啊,你输了最多就出钱,人家就要离开公司.)
zhchaos
2017-07-08 15:53:07 +08:00
套路,砍价的吧
amrnxcdt
2017-07-08 16:03:12 +08:00
压价+1
xyjtou
2017-07-08 16:05:46 +08:00
有楼主这血性的工程师不多,2333
jason19659
2017-07-08 16:12:51 +08:00
@kurtrossel #19 不一定,前一阵 cnn 那个事。。你就会发现。。有些人就是单纯的 sb
learnshare
2017-07-08 16:13:34 +08:00
“你可以瞧不起我这个人,但绝不能侮辱我 PHP 是最好的语言这个信仰”
掏出 S7 送给他
kooze
2017-07-08 16:36:25 +08:00
漂亮
Jimrussell
2017-07-08 16:50:30 +08:00
怼的好。我相信楼主你有这个资本,要是再报出一下那个公司的名字的更好了。

我来当一次捧哏的,问一下这个公司和这个主观分别叫什么,楼主报一下好让大家避雷=
cjyang1128
2017-07-08 17:08:30 +08:00
怼的好!是我我不敢,客户都是爷
wellsc
2017-07-08 17:15:40 +08:00
对方只是想压价+1
missdeer
2017-07-08 17:31:26 +08:00
哈哈,楼主真痛快,赞
sytnishizuiai
2017-07-08 17:42:07 +08:00
我支持楼主,哪有瞎问技术、人身攻击的,估计老板想让他压价,他技术又半桶水 又想让老板感觉自己技术可以,没想到还真有乙方会怂他的。。
Havee
2017-07-08 18:28:27 +08:00
1. 甲乙方定位混淆了。
2. 既然外包,a. 技术实力没到,b. 没时间,不论哪一种,都不会跟你比拼的,因为这个无意义。目标就不在一个层次上。
3. 既然叫你们上门了,那么这就是压价的惯例。谈生意,首要知道人家的目的,而不是针对一个话题怼回去,这样压根谈不拢。
anyele
2017-07-08 18:32:43 +08:00
楼主干得好,真棒
istark
2017-07-08 18:37:02 +08:00
这单多少啊,还需要老板亲自慰问。
hellolinux
2017-07-08 18:40:59 +08:00
这个很明显,老板就是利用技术主管(借刀杀人)

能帮项目压到好价格,老板挣到钱,开心

压不到价格,得罪对方的事情,老板不用做丑人,由技术主管背锅

一举两得,而且还可以有借口压低技术主管的工资或者直接让他走人(技术主管 hold 不住项目谈判)

想起很久之前在在某厂里遇到的一幕:
厂里招了个技术不错的小伙子,向领导汇报,说是人事部经理的眼光锐利,有远见。但面试不通过的,就丢给 IT 部门一个个电话通知:抱歉你不合适岗位, 然后面试者不停的提问,为啥不行,那个技术块不行,要求原因说明。

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