一个 B2B 的项目, 如果你做的话, 你报多少钱, 需求如下:

2017-12-08 20:18:24 +08:00
 macroideal

朋友有一个系统: 就是一个 B2B 的系统, 买家下单, 选择出货仓库, 卖家发货, 物流(自己的)运货, 物流要上报位置, 买家好跟踪.

  1. 买家端, 要微信+安桌+WEB
  2. 卖家端, 要 WEB
  3. 物流端, 安卓+微信
  4. 管理端, 要管理买家, 卖家, 仓库, 物流, 商品, 优惠券, 打折, 车辆等.
  5. 暂时不用做支付.
  6. 时间: 1.5 月完成.

(以上 WEB 指的是能用电脑浏览器访问)

如果是你做的话, 你报多少钱, 我看看我报的是不是太少或太多了.(后面我在追加我的报价)

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80 条回复
robotdiy
2017-12-08 22:24:47 +08:00
必败的项目
mind3x
2017-12-08 22:33:29 +08:00
进销存,ERP,一个半月…… good luck
xrlin
2017-12-08 22:36:49 +08:00
这是个大坑,涉及到交易的项目哪是寥寥数语可以概括的,各流程要处理的逻辑实在太多,还要 1.5 个月完成各平台客户端+移动端?
xjr1022
2017-12-08 22:37:07 +08:00
@3dwelcome 二线刚毕业的是五千,这个是没毛病,但这种项目刚毕业的能做?
macroideal
2017-12-08 23:17:22 +08:00
@wxsm 五万, 估计你得掉一层皮
macroideal
2017-12-08 23:17:41 +08:00
@yimity 你这价我觉得差不多
macroideal
2017-12-08 23:18:49 +08:00
@3dwelcome
@alexapollo
开玩笑
macroideal
2017-12-08 23:22:43 +08:00
@hellokittyer 坑巨多, 我放弃了
@whatsmyip
@halden
@vagranth
@opengps
@lzhnull
@3dwelcome
@jatesun
@SoulSleep
@alinwu05
@robotdiy
@mind3x
@xrlin
@xjr1022

放弃了, 我报的 18 万, 别人还嫌多.
现在想想还后怕....
接了话, 好吓人
tim2017
2017-12-08 23:28:14 +08:00
接外包最好是甲方有个把控项目的主心骨,否则需求都落不实处。
zhx1991
2017-12-09 00:02:01 +08:00
就算砍掉不必要的需求, 只留下最小能跑起来的闭环

45 天也肯定是不够的, 而且肯定巨多 bug

仅仅是完成 用户端下单 -> 商家接单 -> 商家发货 -> 物流(上报) -> 送达 -> 交易完成 这个基本链路就够困难了, 这里还有取消退款的问题, 涉及货物和钱全部逆回去(退款本身不应该属于订单流正常跑的一部分, 要有一个单独的退款模块)

别说还有各种各样管理端的功能

讲真这个和外卖+配送差不多, 我们好几百人做了好几年了...

比如优惠券这个, 听起来挺简单的, 具体到细节麻烦死, 过期规则, 使用规则匹配(大坑, 不把抽象模型设计好后期需求几乎没法做), 防作弊(风控), 结算(优惠券的钱怎么算), 退款(还要把优惠券还回去?)

5 人小团队勉强做一做吧, 一个人我感觉不太可能...
nicevar
2017-12-09 02:08:31 +08:00
先别说钱,1.5 个月简直就是胡闹,这点时间做出来,肯定 bug 满天飞,最后要用 15 个月来改 bug 么
类似的卖过一套,仅 web+客户端就 70w
raycloud
2017-12-09 02:58:20 +08:00
看到 3L 回答我菊花一紧,看完整个下来又松了
onlyhot
2017-12-09 04:05:50 +08:00
100 万以上,具体多少,看方案细节
monnand
2017-12-09 04:29:25 +08:00
> 管理买家, 卖家, 仓库, 物流, 商品, 优惠券, 打折, 车辆等.

需求好牛逼,两个逗号中间都能隔出一家独角兽创业的 idea
cnTangLang
2017-12-09 06:48:37 +08:00
@macroideal

哈哈,还好你放弃了。楼上都是瞎起哄的,我来告诉你这要项目你如何估价把吧:
1, 你要和需求方做调研,所有功能点列个清单,然后估算每个功能点涉及到设计,UI,前端,后端,测试等角色的工作量。注意不能只估计正常做的工作量,还要有讨论方案的时间,自己测试的时间,以及最重要的,交付后发现 BUG 修复的时间。
2, 有了这个,你和需求方报价就有了依据,对方才有可能接受,否则别人不清楚你要花多少时间,肯定不会接受你拍脑袋的价格。报价时需要考虑到,如果是 1、2 万的项目,就要求走提供发票报销的方式,但如果超过这个数,一定是公对公走账,要考虑税款也要加进去。

其实吧,我这么说,如果你不了解整个项目研发管理,没有至少 5 年以上的开发经验,很难在需求整理时考虑完整,没有足够的经验应对需求方的需求变更要求,最终的结果要么是自己亏了去趟所有的坑,要么是项目烂尾掉双方不愉快。
jtsai
2017-12-09 06:59:13 +08:00
估算人头 每人每天费用 我初步估计是 10 个人的量 45 天能完成。每人天 500
那费用就是 10*50*45=225000
zjsxwc
2017-12-09 07:49:25 +08:00
3 楼这么屌
xjr1022
2017-12-09 08:46:55 +08:00
接外包最好是对方有个搞技术的,而且需求理清楚,这样才敢接,或者对方是个土豪,那就无所谓了
polymerdg
2017-12-09 08:53:09 +08:00
这个项目不简单吧 1.5 月 是不可能完成的任务
就单单 物流系统 进销存系统 这两个都要好好折腾一段时间 如果是从头开发 的话
nosay
2017-12-09 09:04:15 +08:00
建议楼主外包给 3l 做,或者考虑给我做.不要钱,当练手了,逃

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