Soulless123456
2018-06-30 22:28:56 +08:00
这里我首先要讲，无论你所在的设计团队是基于大企业还是小公司，设计的一致性问题都是至关重要的。对于大公司而言，产品发展相对比较平稳，品牌定位和形象都已近接近具体化，在这种情况下，参与设计的人员必然会便随产品体系的增大而增加，而一致性的问题就会愈发凸显出来；而小公司或是创业公司，如果没有一个统一的设计规范管理，对于品牌定位的建设是很难做起来的，并且，还可能带来超额的时间和资金成本。
那么，如何高效系统的管理设计规范呢？
1.合理归类
制定良好设计规范的第一步就是合理归类。你需要先明确你需要整理的内容有哪些，这些内容的分类又该怎样呈现。比如在摹客设计系统中，你可以建立多个库、分类和子分类来进行管理，每个库里包含 2 大类资源分类，第一类是文件类资源，其包含 Logo、图片、图标、组件、字体；第二类是编辑类资源，包括颜色、度量、标准字、阴影。基本满足了设计师的多种设计类型需求。
资源分类.png
2.划分任务优先级
一套规范所包含的内容非常多，为了提升整体效率，需要划分任务的优先级，你需要搞清楚哪些是最重要的，是必须先做的，哪些又是可以放在后期更进的。比如说，整体的风格需要先确定，这是一个高层面的指导，只有先确定了风格和框架，设计细节才能慢慢打磨和推敲。
3.合理分工
制订一套规范靠团队中的一两个人是无法完成的，这是整个团队的事。一方面，分工可以减少工作量，加快进度；另一方面，多人参与更有利于收集意见。
这种需要多人参与的设计规范制定，需要有优化的共享平台和协作方式。比如在摹客设计系统中，就有高效的团队协作，团队中的成员均可分享设计资源并遵守设计规范。你可以创建自己的团队，邀请成员，设置团队成员角色和权限，各司其职，高效管理，进行协作设计。成员还可以在 Mockplus 和 Sketch 等系统对接工具上，将设计元素上传到设计系统形成规范，再让整个团队分享和利用这些通用资源进行快速设计。当然，你也可以一键分享设计规范给团队其他成员。
团队协作.png
4.制定规范，保持设计一致性
在确立了任务优先级和成员分工之后，就需要制定规范开工了。这就是一个比较长而艰难的过程了，你需要弄明白设计师在各自的任务里如何交接，何时碰头等等问题。在这之前，你还需要知道规则本身需要用来做什么，规则本身的原则有哪些，输出的内容又需要哪些等等。
5.输出和优化
一个规范可能不仅仅是用于设计师之间，还需要对接开发，交付给你的老板以及第三方工作人员。因此规范的输出也是至关重要的。在摹客设计系统中，针对团队内成员，你可以一键分享设计规范，对于开发人员，你可以导出 CSS、SCSS、LESS，应用到前端开发。当然，你还可以导出各类版式的设计规范图（ UI Style Guide ），用于更多的交付对象。
不管是哪类的输出，都需要满足能够在规范中快速的找到设计的指导信息的要求，并且在产品过程中，更新，优化，满足这样要求的规范，才是真正具有指导意义的。