ERP 系统是不是和图形界面数据库管理软件没区别？

[zjsxwc]

领导让我选型 erp，然后给了我一个老 erp 系统（ delphi 开发的）的账号试用体验下，但我看来，感觉和图形界面数据库管理软件差不多，和 phpmyadmin 体验差不多。

这个 erp 的界面基本是这样的：左边相当于数据库表，右上是增删改查操作表单，右下是数据库行表展示

https://i.loli.net/2018/07/11/5b459f69d1cb8.png

我想知道我这种对 erp 的认知对不对？目前更主流的 erp 应该是什么样的？

[jjx]

只有基础资料这块非常像, 有一部分比例是简单的 crud, 具体占比多少看系统的复杂度, 通常 30%~50%有的

但另外 50%就要复杂多了

[deepreader]

ERP 大概就是这样吧，上个世纪的东西了，还指望什么。

#有点技术追求的话还是赶紧跳槽吧

[jfdnet]

生产型企业？先把 ERP/MRP 的概念熟悉一下呗。重点 MRP ！

[jfdnet]

@deepreader ERP / MRP 并不是一种技术开发规范 跟技术追求没关系

[powergx]

看需求

[leeg810312]

erp 要体现业务流程和数据勾稽关系，例如销售订单和财务记录，采购原材料和生产计划，库存管理和生产成本、销售成本，每个数据录入变更都可能影响多个业务数据，并要给管理人员有一个清晰的流程，否则确实和数据库管理没有区别。

[visonme]

ERP 类企业应用准确说是基于流程和业务规则引擎驱动的。长的像不代表是哦。

[seven777]

@deepreader ERP 未来是有市场的,你觉得机会在哪里?

[jiafaner]

我们领导说过，ERP 市场由 5%的企业占据 30%的市场，却有 60%的利润，原因是好的 ERP 都是管理+生产+信息化一体的解决方案，普通的 ERP 都是信息系统，好的 ERP 是信息化方案。

还说过，ERP 不是技术导向，而是实施导向。

[seven777]

@jfdnet
其实 99%的企业不需要理解到 MRP,
99%的企业,只要理解到 BOM,然后完善进销存+成本核算(财务范畴),就是个极其极其优秀的"企业管理实践"了!
理解马化腾的一句话,是有道理的"财技,也是一种骗术,用来骗自己,骗别人!"
99%的企业,做好"有效统计"是第一步,"计算+呈现"是第二步.

[BaiMax]

国外选 SAP 国内选用友。

[nulIptr]

看你要哪块，简单的记账的话在线版就有很多
复制的定制化的东西多的话就得找销售问了
针对生产制造的模块，没几个月实施都上不了线。。。

[diyisoft]

ERP 是大概念，适合自己公司的管理软件才是最重要的，想用的好，想实施的成功建议定制开发

[herexf]

赞同 9 楼的

SAP 好像 win xp，曾经牛叉，然后不停的补丁升级，到了 win10，很多功能都被各种第三方的替代了，销售用 sales force，报销和 non trade vendor invoice 用 concur，虽然现在收购了。我做 SAP FICO 的，现在国内没啥市场了，薪资也一般，不比以前

[Moorj]

ERP 多得是，却基本都是一个模子刻出来的，什么时候电商 ERP 有商超流程版就好了

[redsonic]

SAP 只有 R3 是成功的，其余很多是跟风做的。话说 R3 那么陈旧的架构修修补补用了几十年，除了美军核武库管理系统恐怕没有第二个。入这行其实和计算机行业算是告别了，长远看算是企管、财务、人事等管理岗。SAP 最火的时候猎头把相关部门员工电话打一遍，完全卖方市场。现在随着外商制造业撤出算是回归正常。ERP 现在主要还是给大企业装修，外加一点传销性质的商业模式，无法增强企业的核心竞争力。

@herexf
@jiafaner
@seven777

[avichen]

@Moorj #15 能详细解释一下啊商超流程版是什么吗？

[Moorj]

@redsonic 的确如此

[Moorj]

@avichen 传统电商是预先建立商品套餐，然后自动匹配，再人工审核，产生最后的发货单，最后拣货发走

其中需要运营人员预先建立商品套餐（大概每天 3 小时，极度耗费时间）

自动匹配（看似一键自动，其实是运营人员每天 3 小时的提前安排）

人工审核（却依然需要人工审核）

拣货发走（实际上这才是最重要的一步）


而商超模式则是拣货、扫码建立发货单（超市那个能理解吧？）数万种商品，每天上万的客流量，却依然只需要小学文化就可以熟练掌握，电商 ERP 没有一个可以做到这个程度的

电商 ERP 完全可以根据客服备注去拣货，然后扫码建立发货单即可

[smallfount]

ERP 的核心不是技术多 NB 而是实施啊.....再好的软件实施做砸基本就废了...