产品和运营的边界问题

[wojiuyuna1980]

求教：

运营给产品提需求，产品不可能每个需求都去验证，成本高，运营也不可能每个需求都做个活动验证一下，成本也高，有什么更好的办法吗？？？

[takato]

灰度发布？靠谱的话逐步全量？

不过得有一定流量才适用。

[formose]

不都是产品和运营撕逼，谁说服谁对方让步，当然肯定还要老板同意~

[wojiuyuna1980]

@takato 还在需求阶段，产品压根不想接，都到不了灰度，心累

[wojiuyuna1980]

@formose 果然最后只能找总裁裁决了

[takato]

@wojiuyuna1980 这个问题其实在很多岗位之间都会存在，其实还是权力问题。

[haruhi]

由产品运营先验证需求合理程度，然后排优先级，再把优先级给产品

[akira]

你们公司没人拍板的？

[IvanLi127]

emmm，让运营写个几万字的分析报告就好😀😀😀

[wojiuyuna1980]

@IvanLi127 😂😂😂

[wojiuyuna1980]

@takato 不想找上级，要不团队间比较尴尬

[wojiuyuna1980]

@haruhi 嗯，有道理

[wojiuyuna1980]

@akira 是的，自己沟通，上层不怎么管😂