如何委婉的、有理有据的拒绝一些奇葩需求?

2018-09-30 10:29:33 +08:00
 pwstrick

在公司中,除了产品经理会提需求之外,还有完全不懂技术的销售、市场、运营等人,他们没有产品思维,通常都会提些想当然的需求。此时该如何委婉的拒绝,让他们心服口服的觉得自己提的需求不合理。因为如果太硬的回怼,可能会很影响邻里和睦,并且还会让他们有怨气,觉得公司的程序员这个不行那个不行,是不是能力有问题,产生各种疑惑和不信任。以后都不能愉快的玩耍了。

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所在节点    程序员
29 条回复
blackhacker
2018-09-30 15:43:27 +08:00
综上所述 贵公司缺产品经理
zdnyp
2018-09-30 15:49:32 +08:00
如果没有产品经理,你可以跟他谈一下技术实现的难度...强行用专业来压制(说点他们听不懂的)...
way2create
2018-09-30 16:16:30 +08:00
我就比较可怜了,产品经理也没有常识
canxden
2018-09-30 16:38:47 +08:00
打了很多都删了. 但是只想说, 一句话需求, 都是坑.
gabezhao
2018-09-30 16:57:14 +08:00
别和我说,找项目经理
mydns
2018-09-30 16:59:48 +08:00
做不了
dalieba
2018-09-30 17:10:23 +08:00
综上所述就是联系产品经理或项目经理
forestyuan
2018-09-30 17:51:33 +08:00
@xuanbg 这位兄弟真是 666
xiqingongzi
2018-10-01 07:36:39 +08:00
@forestyuan #28 这么做没错的。任何项目都是有成本的。如果团队没有项目经理来进行整个项目的成本、流程把控,那么对于不合理的需求你可以自行评估成本,由产品来决定。但是别瞎评估成本,不然就成了狼来了。

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