遇到这样一位产品经理

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今天接外包与一位产品经理发生了一段不愉快的交流，然后我带着“恶意”揣测了一下对方的心理状态：

1. 认为需求一经提出来，就会得到满足
2. 用入门的代码知识去解释一个需要有一定经验积累才能理解的问题，然后说 “不”
3. 遇到自己不熟悉的领域就开始扯 “成本” 与 “收益” 不成正比
4. 不懂得尊重别人
5. 以代码保密为理由拒绝我与他们的前端工程师直接沟通实施细节，CSS 啊，喂！

还是一家算不错的创业公司，难道国内都是这种风气？还是楼主玻璃心太敏感？？ 我有点费解。

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@skynet 感谢回复

前期都是跟总监沟通，跟这位产品经理没关系，谈的也是优化设计稿，我自然理解我可以根据经验作出一些有帮助的改动。后期交付了，产品经理才突然出现抱怨改动难度太大。我也提供了一段代码示例，对方仍然不依不饶。

楼主本职是前端开发，6 年经验，设计是因为每天都跟一线设计师打交道，被动提升的技能。

我也很介意这种 “不服啊” 的心态，有问题解决问题，莫名其妙发生了心态的变化，才是我发帖子的动机。

[jmc891205]

我就事论事，不针对你。以下内容如有冒犯，请多多包涵。
从你的描述中，我认为这件事情里你太不专业了。
你「花了一天时间做了很多结构和排版细节方面的优化 」，之前有跟甲方的任何人沟通过吗？不管是提需求的那个总监，还是和你对接的产品经理，亦或是你的熟人，谁能在他们公司内部对你的改动负责任？
甲方想要的是苹果，就算只是一个烂苹果，你能做的只是先和甲方沟通，而不是随随便便就把东西做成金香蕉。
「天赋可以让你赢得比赛，但是团队合作可以让你赢得总冠军。」

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@jmc891205 感谢，感谢，我确实在这一点上做的不专业，需要反思。概念里都是 approved 之后，才开始编码，没有考虑到与对方的执行方式有差别，如果做足了沟通，应该会很大程度上避免后来的问题。 这样想来，我还挺不好意思的。