大家觉得自己的领导 SB 吗?

[fuchaofather]

槽点一: 一切全靠嘴

1. 干活的时候跟你说想要什么什么样, 干完了说你为什么干成这样
2. 干活过程中说了一个规范, 虽然不太同意, 忍忍改了, 过一个月又是一个样, 对你的工作指指点点, 这 TM 规范全靠嘴吗? 领导们说话指点江山的时候有脑子底稿有白纸黑字的规范吗?还是全 tm 靠拍脑门?

槽点...: XXX

槽点 N: 双标

看见别人的工作成果就是: "哎!这什么呀, 完全让人看不懂!你应该做的让别人一目了然,很清晰!"

很自信地问我能看懂他的不, 咱比较实在就是说"不太懂". 领导说:"这个东西嘛, 谁也不能上来就懂, 都要去了解一下..."

我可真是去 nm 的

快下班了就不多说了, 真的气死人了, 跟中国的游戏审核似的, 你 tm 把标准定好不就行了? 还是说也怕回头打自己的脸?

偷偷告诉你: 大家看我昵称可能以为是个带娃的中年男子, NO! fuchao是我上一份工作的的项目经理!申请账号的手一抖把's 给漏了

[Robbi]

如果单位在傻逼领导的带领下还能进步那就不能说他傻逼了，而且领导傻逼并不重要，公平公正不少钱就行。

[reus]

什么鸡巴人都有，要么忍，要么滚，要么狠

[takato]

当我们越声称自己崇尚光明时，越要警惕自己正在接近黑暗。

[bclerdx]

@FLADIMIR 屎到屁股门

[adyyq]

管他傻不傻，工资到位就行

[Monstercat]

数十亿人的大领导都是 SB 你这个就忍忍吧

[Vegetable]

一般来说，领导不会比普通员工差，谁也不是圣人，有缺点是肯定的。这和说产品经理 sb 不一样，产品经理毕竟不是写代码的人，难免会有不同立场。聪明的人无论跟了什么领导都能避免被批评，再 nice 的领导也会批评人。

[jmc891205]

说明你们公司做事流程有问题
这世上大部分人都是 shabi
但一个好的工作流程能让一群 shabi 聚在一起做成事情

[weakish]

规范写成文档，工作任务用 ticket 写清楚。

[billwang]

我司有个领导管威大的离谱，经常对人爱答不理，对上司卑躬屈膝唯命是从。找他汇报工作总是被鄙视的觉得好像自己做错了什么一样。
好吧，我承认，要么忍，要么走人。我忍还不行吗。

[miniliuke]

@Monstercat 不要瞎说大实话，含沙射影印度阿三，这样破坏国际友谊¬_¬｀

[zgcwkj]

我：这个很难做出来，
老板：我不管，我就要这个功能，我不管哦

[dongisking]

这个贴必定是热帖，毕竟_ _ _ _!

[zclHIT]

你好，是的，钱到位就行了，拖欠工资我肯定去把他娃儿绑了：）

[alfredsun]

@Monstercat 影射阿三 举报了

[tedzhou1221]

第一天，领导口头上说要求这个功能按 A 改，
第三天，领导口头上说还是改一下，按 B 改，
第十天，领导说，怎么这功能变成这样。开发说，当时你说这样改的啊。领导说：可能当时说的不清楚，还是按 A 改吧。
。。。。开发就默默把功能改到 A 的样子。

开发都恨不到买个录音笔。

这时可能你们会问，文档呢？不是有需求文档吗？

没有。真的没有。都是口口相传的。。。

需求天天变。。。（不是按一开始的需求来做的吗？不，客户说改就改，也不会跟你签字的）

很多功能，按我们团队的技术是实现不了的。客户问能做不，领导说可以 ，然后领导就回来跟我们说要怎么做，然后我们技术总监说做不了。哈哈，笑死我了

[pifuant]

在我眼里， 除了我不是傻逼， 其他人都是傻逼

[realpg]

不傻逼
领导比我牛多了

[openbsd]

@tedzhou1221 #36
买了录音笔，某领导强调，开会的时候不许使用！ 公司监控，某领导强调，不许当作 XXX 使用，哈哈哈哈哈

[shmilypeter]

SB 倒不是 SB，但经常让我背锅，明明不是我的锅反手就扣我头上，也是无语了