放股权计划试试,看看有多少人有兴趣,试水百人geek cafe

2012-11-18 11:33:23 +08:00
 won
最近受大家思维碰撞的影响不小,所以初步构思了这样一个简单方案。不一定完美,但求有兴趣的人聚集起来商榷。

地点:北京。可以先用我五道口的店试水,毕竟中关村(还有比这更适合geek的吗)附近竞争激烈,高价租块地方风险很大。现在的制度运转很顺,我自己完全不用呆在店里,偶尔查查账就哦了,嘿嘿。
入股步骤方案:
第一步,少量核心人员组成董事会,监督运行,毕竟盈利还是亏损光我说可信度不够。3-5人为宜,核心人我更看中能力和资源,因为我觉得这家店不差钱,重点不是为了钱,而是为了融进更多人的资源。理想股东职业:财会(有利于下一步更多人入股时的拆分计算)、法务(人多了需要制度)、渠道营销高手、室内设计(现在的装修风格偏商务,隔断有利于安静,但浪费大量空间)、附近的geek(特别欢迎园区内清华同方、yahoo、sohu、搜狗、盛大等公司的,遇到突发情况能有个照应)。当然其他人才也绝对不会拒绝,来说出你们自己的特长,能为cafe做出的贡献,我等必求贤若渴啊:)。核心股东重在监督,全部可以兼职。
资金要求,5w RMB一份,5%的股份(我目前不会计算是100股还是1000股)。年底分红。为降低股东疑虑,参与者会立即得到2000元的消费储值,参考银行理财利息设置。毕竟本店是个人花大量精力搞起来的,难免舍不得出让50%以上的股权(哪怕未来1000人参股,我的底线也是保留50%,请见谅)。我不是独裁者,这点我先保证。

第二步,如果有人愿意接受上方案,想具体商讨细节,可以约我单聊。但我希望是所有来参与的人都能开诚布公的找一个时间到店里来一起讨论。然后搞个线上直播,让更多人直接了解。

第三步,监督期(比如3个月)过后,如果所有人都同意,让更多的人加入进来,再出具更详细的后50人方案,100人方案。当然,到时候盈利状况就由你们来告诉大家了。

我的意图仅在尝试这种模式,如果真可行,大家再一起开新cafe或是hostel也不迟。

下面,就留个各位发表意见了~
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所在节点    奇思妙想
25 条回复
won
2012-11-19 14:14:16 +08:00
@ming 我只是看到你目前单方向留对方的邮件,所以才这样理解的。没其他意思i。
ming
2012-11-19 14:22:40 +08:00
@won 额?我什么时候单方面留对方邮箱了?明明是我公开地址感兴趣的人来自己订阅,我并没有自己去找他们要邮箱啊。
won
2012-11-19 14:46:44 +08:00
@ming 订阅不就是单向的吗?订阅人不知道负责人的联系方式,不知道互相之间的联系方式,未来的信息订阅不也是单方向推送的吗
再多聊这个就跑题了。。。。
hanbaoo
2012-11-19 16:00:24 +08:00
实话实说,这套方案感觉不到啥吸引力。我倒是理解lz想让这个店最后成为一个面向互联网从业者的咖啡店,但是问题是看不出来你这个方案里有啥特别的地方可以吸引其他人投钱进来跟你一起做这个事情。如果仅仅是为了尝试这样一种组织体制,那未免也太无趣了。
做这种性质的合伙生意,一定必须要有几个在所面向群体比较有影响力的人做核心股东,比如贝塔的fenng和白鸦,他们搭起台子了,再提各种要求吸纳股东,就可以通过筛选吸纳合理的人进来,而lz这个方案感觉缺的就是这个,如果lz本身在某个领域有一定的影响力,这个事情的味道应该不会像现在这么怪。
won
2012-11-19 17:52:25 +08:00
@hanbaoo 你说的对,因为是老店转型的话,定位改变难免觉得怪怪的。我也没有一定让它变成什么类型,但对想做这样一件事的人来说,风险会小很多。毕竟我写的是大家都可以兼职,真正从零起做到赢利,恐怕任何行业全职都不一定有100%的把握吧。

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