如何看待智慧 X 不发年终奖，被员工在员工群里直怼，一怒之下当场开除员工?

[ooeyunarika]

在知乎上翻到的新瓜，年会刚给创意奖，过年年终奖绩效就各种不合格，员工都唱国际歌了。。。有点厉害啊。。。

传送门

[p2pCoder]

不知道年后有多少裁员的
又有多少更恶劣的手段

[cuebyte]

大佬你也在智慧 X 嗎?

[594duck]

这两天五毛网评员都下班回家了，你的遭遇没人来唱反调了。

[sdijeenx]

常规操作了解一下，反倒是说员工要跟老板和平相处、要遵守公司规定的的怕是跪习惯了起不来了。

[dremy]

黑名单走起咯

[caomu]

SEO 走一波？

[mystrylw]

公司要决定开掉一个员工很简单也可以很冲动
你只要让公司后悔这个决定就可以了 仲裁走起

[sdijeenx]

从文章中可知，如果员工不认真工作连反驳的机会都没有ಥ_ಥ

[xiaohuamao]

违法解除劳动合同，2n 美滋滋啊，我就搞不懂虚什么

[0044200420]

再次普及到手的才是你的，月薪以外都当放屁

[dwyyy]

年后裁员，不好意思，我大年初三接到人事通知，因为公司人事变动，年后我就不用去上班了

[defunct9]

太恶劣了

[PP]

虚拟经济缩水是肯定的，大家可以按 50%预期，我自己的预期是在 30%以下。在这种大背景下，裁员本身没有什么问题，是合法的，也是合理的，只要注意公平和体面。

智慧芽的这个范例却是反面典型，既不公平也不体面，将自家企业价值观和行为标准之低淋漓尽致的展现在公众面前，令人鄙视。

智慧芽的 HR 能力和品格也很有问题。辞退裁员是人力资源管理工作的基本技能之一，如何依法、体面的辞退裁员体现着一名 HR 最基本的工作素养。智慧芽的 HR 在辞退员工时采取的错误做法包括了粗暴处置、公开撒谎、违法辞工等一系列荒谬到让人难以置信的内容。智慧芽的这个反面案例能够恶化到这个程度，有六成是拜这名 HR 所赐。

V 友中有开设公司和企业的，如果在今年打算缩减人力规模，不妨先考察一番自己的 HR 人员，看看有没有掌握必备的辞退裁员技能。智慧芽的例子就是前车之鉴，不要发生在自己身上。共事一场，不要两败俱伤。

[orangeade]

楼上+1，裁员先看看人力财务这些部门吧，见过不少行政部门能力低下的

[RyuZheng]

看完通篇，HR 固然有问题，但这个老板也很有问题。
如果没有老板授意，HR 敢开掉整个 descovery 部门？
见识过这种老板，不要脸程度。

[darmau]

@RyuZheng 探索发现部门？

[1069401249]

我司也如此啊，哎说好的 2 个月年终突然变成 0.7 个月

[sunnylord]

暂时还在职，年后寻出路的老透明来了。

智慧芽年前已经裁员过一波了（没有任何征兆，午休前解决掉三十多人吧，交接都没有）。

这次年终奖在毫无预告的情况下，由之前的 1 ～ 4 个月，变为 0.1 ～ 0.4，你可以想象一下，一名资深 RD，月薪 30k+，年终奖离预期的差距有多大。

不过，明白人也都能看得出来，公司玩的一手敲山震虎，目的就是裁一波，逼辞一波，剩下的人拼命压榨，美其名曰“精益开发”。

可惜现在已经 9102 年了，人的底线太容易击穿，玩砸了。

[RyuZheng]

@darmau #16 打错了，知乎原文里就是 Discovery 这个产品的部门，你不妨看看

[hellowes]

自己垫钱去报销，还要看财务部脸色。我肯定是受不了的，都是打工的，何必互相刁难呢？ 难不成我还得和财务部的人送礼讨好打交道才不被刁难？