顺丰邮丢了投标保函,经理要扣我们全部门一年的绩效工资

2019-02-18 15:45:42 +08:00
 xjy0454

国有建筑企业,塔吉克斯坦的标,3000 万美元左右。2 月 12 日在塔吉克斯坦开标。

本来办理保函不是我的业务,因为我走的晚,2 月 2 号帮忙跑腿去银行去保函邮往乌鲁木齐,邮到后塔吉克项目派人去乌鲁木齐取。

结果 2 月 4 号大年三十儿中午,顺丰打电话说件丢了。

初七银行上班后补办保函,在送到塔吉克已经过了开标时间了,后来通过业主也递交上去了,不知道是否有效,开标结果排名第二。

今天公司正式上班,开全体大会。会上总经理批评市场部散漫、经办人不认真(没点名),扣发市场部一年绩效工资。

保函这个东西的确很重要,按理说应该人肉送过去。眼看要过年了,人都走的差不多了,部长就说邮过去吧。

这个事我认为直接责任不在我,东西我是完整的交给了顺丰,顺丰给邮丢了。罚钱的话我也认,毕竟最后经手的是我。

但会上领导话里话外意思是我不认真不负责把保函弄丢了我就很无奈了。而且要扣整个部门的钱,你让我咋面对部门同事。

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102 条回复
xjy0454
2019-02-19 10:16:29 +08:00
@worldtongfb 不是程序员,非 IT 行业。搞建筑做报价的。搜 NAS 还是宽带方面的事搜到这的。
cnkuner
2019-02-19 10:17:43 +08:00
大概率是他不好意思直接说你们部长,只好骂底下人,然后部长自己去想。
66beta
2019-02-19 10:17:54 +08:00
我就好奇问一句,能保价 3000W 美金吗?
xjy0454
2019-02-19 10:18:35 +08:00
@Johnson66 初七银行才上班呀。
IsA26hN4DcQDS7Z9
2019-02-19 10:24:33 +08:00
@66beta

不能,普通快递物流最高保 20 万,如果还高,国内有专门的珠宝字画运送。
xjy0454
2019-02-19 10:25:31 +08:00
@66beta 项目是 3000 万美金,保函是 100 万美金。肯定不会保 3000 万美元,连 100 万美元都不能保,有那报价费都人肉背过去了。
tabris17
2019-02-19 10:28:53 +08:00
国企,划重点,国企里各个都是甩锅能手
Neonbb
2019-02-19 10:52:09 +08:00
@worldtongfb #49 不是程序员,照样混。哈哈,毕竟上班就想摸鱼
hellowes
2019-02-19 10:56:23 +08:00
国企啊,司空见惯
jadec0der
2019-02-19 11:03:35 +08:00
咋面对部门同事?发动同事骂领导 SB
lolssie
2019-02-19 11:23:25 +08:00
邮寄公函保函尽量还是使用 EMS ……
jadeity
2019-02-19 11:45:51 +08:00
你犯啥错了,部长说让你邮出去还是让你必须送到?
Nicksong
2019-02-19 11:46:46 +08:00
@worldtongfb 我是做动画的我也混- -,
pixstone
2019-02-19 11:51:36 +08:00
我觉得不是说 LZ 不负责,而是商务他们,重要的标都没处理好各种提前放假(也许没有)走人。也没安排好工作就都休假了。所以导致让你这个外人来帮忙处理,然后丢文件了。即便是结果只有第二名,但假如下次价格改低了能第一名,但遇到同样的情况,因为放假没处理好文件投递的事导致同样的问题。
580a388da131
2019-02-19 12:11:13 +08:00
问题是确实经你手了
zcjfesky
2019-02-19 12:11:14 +08:00
跑腿的背名义的锅,部门背实际的锅(扣奖金),给部长留最后情面和最后警告。如果真的是你个人问题,没必要扣全部门

这次处罚减轻,主要是因为投标本身就不会成功;如果是因为没送到导致投标失败,部长会被劝退。

如果下次再犯,部长也会被劝退。

我觉得这是正常的管理方式
bullfrog
2019-02-19 12:12:52 +08:00
用大箱子邮不容易丢
konakona
2019-02-19 12:34:16 +08:00
批评你是肯定要的,因为你没有选择保价,没有做到最尽力,只要没有做到最尽力,你就是有问题有责任的。这一点,做助理或者秘书都最清楚,他们得精细程度要求更高。
不论你是什么职位,什么岗位,最尽力一定是你衡量自己能力素质的标准,也应该以这个为标准,不要有其他开脱之词了。
既然没有做好,哪怕领导认为你不负责不认真(因为不了解你,但是给你发工资,就有这个权利,上下级之分),你也不要求狡辩。

你应该找个时间,跟你的上级领导当面沟通,认真检讨自己没有“最尽力”的地方在哪里。希望能够将责任担在自己身上,不要让全部门的人都跟着你一起遭殃。就可以了。
mogami95
2019-02-19 12:59:04 +08:00
论使用 DHL,FedEx 等快递的重要性
zhangdawei
2019-02-19 13:10:44 +08:00
这个属于严重过失吧,
谁的过失,就要你们部门里面自己看了,
处罚整个部门也没啥可说的。

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