求指导:如何从零一个开发新项目(前期招人、开发评估等)

2019-03-27 21:36:50 +08:00
 nonea
我是做数据方面的,一直在公司当螺丝钉,最近有朋友(传统行业)因为业务需要,想做一个 app 或者小程序,让我帮忙评估一个项目如何进行开发,发现自己没接触过这块,请教一下有经验的 V 友,求指导。

需求:类似任务分发管理平台,平台接到其他公司的任务委派,任务以工单形式分配后,业务员接单或者平台派单,订金直接打给业务员,业务员进行过程中产生的费用(住宿费、车马费、材料费)通过 app 上传发票图片进行报销,公司也能有后台(新增订单、业务员、工资发放等功能),我目前的想法是 app 较为方便,原因如下:1.传统行业,考虑到使用微信小程序,年龄大的业务员学习成本较大 2.不如 app 稳定、方便 3.功能较多,类似于外卖分包,小程序不太了解,涉及到较多的实时交易,不了解能不能支撑较多的业务消息。

现在我的困惑是不知道如何开始,朋友对这块也不太懂,只是有需求,我这块也没有做过相应开发。
希望有经验的 V 友指点一下如何开始部署业务,包括怎么招人,怎么选定框架、选定是 app 还是小程序 等 ,谢谢大家了 !
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19 条回复
kangzai50136
2019-03-27 21:58:49 +08:00
小程序的成本低点。
nonea
2019-03-27 21:59:52 +08:00
@kangzai50136 业务支撑效果怎么样 现有业务量级蛮高的
brickyang
2019-03-27 22:14:02 +08:00
你可能需要一个做过完整产品,从注册域名买服务器,到开发前后端,然后测试部署监控,最后运营推广的人,比如我……

开个玩笑,小程序成本低但未必好招人,app 招人你至少得一个 iOS 一个 Android 吧。

还有「做一个 app 」的意思不是只做一个 app 吧?后端服务呢?
nonea
2019-03-27 22:38:00 +08:00
@brickyang 确实是需要一个熟悉全流程的人,目前刚刚接到需求,还没有定具体是 app 还是小程序之类的,招人是前后端都需要的,包括长期运维,运营推广暂时不需要太多关注、因为已经有明确的市场需求了。能再稍微详细说明一下吗,以千万业务量级为例,大概需要多少个人员分配 ,一般从哪里招人,后期可能还有二期需求,所以需要长期稳定、靠谱的开发人员。
brickyang
2019-03-27 22:58:34 +08:00
小程序还是 app 是你整个问题里最细枝末节的。你首先需要一个懂技术的产品 /项目经理 hold 住整个项目。

至于怎么招人,把预算亮出来 V 友们自然就能告诉你能招到什么人了。
sukerinwh
2019-03-27 23:13:15 +08:00
就像楼上说的 你都考虑到千万业务量了。你准备多少预算?没预算大家没办法帮你参谋
hyyou2010
2019-03-27 23:13:25 +08:00
可不是几句话能说清楚的,你这等于要组建一个项目团队。

首先是评估你的项目规模有多大,营运成本多大,投资多少,根据这些总体情况来确定团队的组成。

其次是找业界朋友物色一个经理级人物,或你自己直接操刀组队。

如果实时交易多的话,可能只能 app。
buxudashi
2019-03-27 23:24:14 +08:00
小程序实时推送不如 app 方便。如同滴滴打车或者外卖,用 app 更适合。

做过类似的,深入的话可以谈谈。
kangzai50136
2019-03-27 23:38:34 +08:00
@nonea 业务支撑看后端的吧。跟小程序没什么关系。
AwayEM
2019-03-28 00:17:12 +08:00
低于 30 万预算,可以准备找下已有的服务凑活着用下了。
nonea
2019-03-28 10:25:44 +08:00
@brickyang 你说的对,我想找一个能 hold 住整个流程的人,这个人怎么找呢?预算比较充足,如果不低于底下朋友说的 30w 的话,怎么搞
Hancock
2019-03-28 10:38:01 +08:00
外包外包
nonea
2019-03-28 10:47:37 +08:00
@Hancock 靠谱外包难找啊
tmac6740
2019-03-28 11:11:12 +08:00
wx 同 id 加我
growth
2019-03-28 11:40:31 +08:00
小程序,可视化大屏,web 页面,自由职业前端。有需要可以找我:janelingyi
xiaxiaokang
2019-03-28 11:41:36 +08:00
1.需求分析
2.需求流程(研发产品开会)
3.出 prd
4.前端 /后端开发拆解 prd
5.获取前后 /端拆解后模块评估开发时间
6.项目负责人统计模块开发顺序和时间制做[甘特图]
7.按照实际开发时间和预估甘特图时间找出延期的点
8.总结大会
nonea
2019-03-28 15:31:34 +08:00
@xiaxiaokang 这个太正式了,像是公司内部开发,我这是工程队性质没这么大规模
brickyang
2019-03-28 21:36:40 +08:00
@nonea 你这 30 万预算是一个人的年薪还是全部?

如果是年薪,直接发招聘,岗位职责任职条件列清楚,看背景看项目经验面试。这个人必须懂技术,最好自己写代码。有一个人能把控住,再招其他干活的人条件就可以宽松点。直接让他参与招聘就是了。

如果是全部预算……做好阶段性开发和付款计划,完成一个节点付一笔钱,你自己多操点心多跟进度多做测试,一旦发现有问题就中止付款,然后祈祷于你找到的那个人靠谱……
nonea
2019-03-29 10:49:17 +08:00
@brickyang 太感谢了!很有帮助

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