求问大家主管的作用是啥?大家理想主管是啥样的呀?

2019-04-04 10:27:36 +08:00
 HackerPainter
我的主管,上班来的晚( 10 点才来)下班回去的早(不到 18 点就走了),中午还得午休 2 小时,来了就刷刷新闻,看看小说,但工资却比我们高很多
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28 条回复
struggle001
2019-04-04 10:29:24 +08:00
我现在终于体会到了,其实每个公司都一个鸟样,找个真正做事的团队很难的。
HackerPainter
2019-04-04 10:36:45 +08:00
@struggle001 上梁不正下梁歪,老白兔生了一堆小白兔,刚毕业那种动力那种技术的向往已经磨灭的没有了
CTO
2019-04-04 10:42:31 +08:00
按照我近一个月的表现,我应该是你口中说的那个主管 :doge
struggle001
2019-04-04 10:47:48 +08:00
@CTO 其实我也这样 头疼。
loryyang
2019-04-04 10:52:22 +08:00
将熊熊一窝
我见过不少非常牛逼的主管。我说几个主管特别重要的东西(不过基本是大厂的)
1. 调节团队成员情绪、氛围; 2. 为团队争取有前景的工作方向和对应的奖励; 3. 能协调到各种外部资源
不过本质是一样的:让小弟有活干,干得开心,开得有意义
NSAtools
2019-04-04 10:54:45 +08:00
ZHenJ
2019-04-04 10:56:45 +08:00
和业务部门扯皮,和后台部门扯皮,踢掉无聊的需求,季末分钱给团队。。。
jmc891205
2019-04-04 11:02:08 +08:00
你不理解主管为什么工资比你高
那你理解 CEO 为什么工资比你高吗?
aheadjames
2019-04-04 11:04:13 +08:00
为什么我这么累呢,每天来得最早,走得最晚,累成狗呢
silentstorm
2019-04-04 11:05:07 +08:00
有什么事,他得去背锅。
zf144114
2019-04-04 11:16:05 +08:00
管理层大都是拿资源,安抚手下。。
以前有个面试官就问到,如何管理手下有个能力比你强的人。。
struggle001
2019-04-04 11:17:07 +08:00
哈哈,我们部门三个人,我要协调资源+干活 什么事情都要冲锋陷阵,好累。
across
2019-04-04 11:24:13 +08:00
有些大厂流程管理比较完善,尤其是外企,小组分工明确,项目日常推进,这种放个橘猫当主管也行····(还更激励士气)

正确的主管负责决定做什么,什么不做,资源要拉,队内要平衡关系,队前路要铺好,方向明确。
可能对于程序员来说,非技术相关的事还要打点好·····
gavindexu
2019-04-04 11:26:59 +08:00
@across #13 放橘猫餐费都省了🤣🤣🤣
siyushin
2019-04-04 13:25:21 +08:00
有这种主管,怪不得要 996 呢……
glfpes
2019-04-04 13:37:22 +08:00
主管在技术上得有一套,最起码是资深程序员。需要对团队负责的整体输出负责。你懂你那一块,我懂我这一块肯定是不够的,需要一个不关注细节的人把整个团队的路线与问题规划起来的人。而且在细节上,不管我有问题还是你有问题,都要和主管讨论最终确定方案,总之从技术上来说,主管是非常重要的。
KyonLi
2019-04-04 13:43:05 +08:00
@loryyang 开得有意义还行
chenyu8674
2019-04-04 14:06:37 +08:00
老板:找钱,找人,找活
管理:管钱,管人,管活
员工:挣钱,做人,干活
Light3
2019-04-04 14:17:07 +08:00
顶锅 再就是 管人 协调工作啊
tt67wq
2019-04-04 14:19:41 +08:00
我们的主管锅也不顶,技术也不懂,人缘也不好,人也油腻,呀。。。。

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