外包一定注意，谨防骗首期款行为

2019-05-24 09:32:35 +08:00
 daiermian

事情是这样的，我有一个小程序需要开发。 原本找了设计师和开发，他们档期要往后排很久，后来因为着急要用。 v2ex 有一个人联系我，说有工作室和团队，可以开发，进度快。 后来就外包给他了，但是开发非常不符合我们要求，拿了一个商城程序给我改。问题是我们不是商城啊。 也没有设计师，就他自己弄，哎。

后来我要求停止开发，做了一周多，付款他退我一半，自己留一半当作他工资，我已经做到我能想到结果，结果就骂我眼瞎，做的符合要求 ，还想要尾款，下面大家看看，做的这是个什么东西，简直不能用。

这个人叫 张荣芳 V2EX 账号：superboss01
发外包的地址 https://www.v2ex.com/t/534088#reply3 https://www.v2ex.com/t/524711#reply0

电话：18607169079 微信号：hi1458015476 签约的公司 公司叫北京小主美美购科技有限公司， 大家再外包一定注意。

avatar

我自己给他搭建的演示小程序，我应该会在几天后下架这个；

合同服务内容： 一、项目目标以及功能需求和要求 （一）项目目标 完成微信小程序的开发和上线工作。 （二）功能需求 核心功能需求 完成用户可在线查看历年考试真题文档 其他功能需求 可查看附件《需求说明》 （三）项目要求 乙方进行程序的设计开发以及协助上线工作 乙方应该为甲方提供稳定可靠的应用程序软件 乙方应该提供软件源代码给甲方 乙方对甲方对接涉及到阿里云、腾讯云、七牛云以及其他第三方云平台时候给予一定的协助和指导 乙方在交付成果后为甲方提供 3 个月的质保，如果因非技术问题而发生的费用由甲方承担 甲方应该为乙方的工作给予相应的所需支持，对所需硬件以及软件进行购置等 乙方项目完成时间 2019 年 5 月 1 日至 2019 年 6 月 10 日

合同需求内容：

附件 需 求 说 明 需求：

1， 核心需求，真题，讲义，分类真题 答案在线浏览

目录分级：1，课程种类：ALEVEL，IB，AP，SAT，ACT 等 2，文档分类：真题，课堂 ppt，讲义，分类真题 等 所有文档以图片形式展现。方便浏览。 3，真题按年份，讲义分类真题按模块，教材按章节选取 在格式展示上，可以是 pdf 直接打开 或 转成图片，或跳转网页 等多种形式（后台需要支持上传和转化） 4，可通过微信分享浏览试卷的试卷给其他人

2，个人中心 用户积分和排名 和等级 个人刷卷数量 使用时间等 分享 转发获取金币数量 个人中心：可以选择课程种类，由此决定前台显示哪些课程模块 3，事件广场 可以发布一些 新闻事件，课程信息等，方式可以跳转公众号，或者富文本等。支持置顶

4，后台需求： 后台可管理员登录和验证码 管理员可以创建课程目录和下面多级分级目录 支持根据类目上传资料，pdf 或 ppt 或图片格式，或第三方网页 支持 pdf ppt 转化成图片存储，或支持第三方跳转资源网页。

支持查看哪些课程调用次数，和使用人数。

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38 条回复
kazeik
2019-05-24 21:32:40 +08:00
我已经看了三个帖子了，关于这件事；
还是没了解到事情的详细和经过，，各说各有理，我没能看明白；
只好当一个吃瓜群众。
soli
2019-05-25 08:43:25 +08:00
所以，到底是多少钱？
kayv
2019-05-25 10:19:59 +08:00
没看懂事件经过
bsdfzzzy
2019-05-25 12:20:43 +08:00
简单来说，就是需求确认没有形成完整的体系，表达需求和理解需求两方都有偏差，缺靠谱 PM/BA，光有 PO + DEV 是解决不了实际业务场景落地问题的。
1797031775
2019-05-25 16:35:35 +08:00
这个人在我的屏蔽名单内…
daiermian
2019-05-25 18:50:01 +08:00
这样把，我已经安排了我朋友开发，我一定让大家看看 我最后做出来的效果。我承认我是懒，图省事。你前后主动联系我三次，听着说话还算靠谱，结果做东西不靠谱。不能因为 你报价低，就糊弄我们。最后相当于我亏了一半的钱。你不是骗首付是什么
daiermian
2019-05-25 18:54:11 +08:00
这个人承诺相当于零， 承诺的设计团队全部没有。我并没有压价。我找人设计东西开发，都是你们报多少我很少还价的。我希望的是我省事，你做好。但是你自己报价，我还价了吗。收了钱，承诺就不算数了。还一直要我等最后结果，交尾款。我答应一周给你大几千辛苦费，你一口回绝，希望我尾款交了。我等你 ui 设计稿，一直没有等到。
daiermian
2019-05-25 19:05:30 +08:00
@superboss01 谁要找你眼瞎，这是你的原话，说我眼瞎。
daiermian
2019-05-25 19:07:21 +08:00
@1797031775 这个人极度不靠谱， 我进坑了
superboss01
2019-05-25 19:48:55 +08:00
去你大爷的断章取义，恶心人，真不知道一个随意毁约的人哪儿来的勇气。
ywisax
2019-05-25 21:09:50 +08:00
这事情，我看了几个帖子，应该是双方都不少问题，我说下我的一些看法：
1. 需求定义不清晰。从罗列的需求细节来看，甲方是要答题，但是乙方描述的像是在文档库或者 KM 之类的项目。双方前期可能沟通不是特别多，一个急着签单，一个急着交付，
2. 实现框架的选择不是十分重要，应该不会影响交付。我意思是甲方一直质疑“拿个商城来改”，这点其实意义不大。。。很多开发商都有自己做开发的 BaseProject。这个 BaseProject 可能是个技术化的框架，也可能是一个包含了大量业务的基础项目。
3. 我能猜测到乙方不愿意交付原型、设计稿的原因，上面开发商也提到了，就是预算问题。看描述的话，这个 project 最终定下来是 2-4w ？已经大大低于市场预期价格了，这里甲方多少能想到是有问题的了啊，不理解。
4. 就第 2 点延伸讲一下，我觉得 superboss01 的公司、工作室描述是有虚假成分的。就技术来说，魔改个开源框架来启动项目这种事情，真的不像个 10 年开发的风格。。。
darksky
2019-05-25 22:01:42 +08:00
甲方一直强调骗首付款对于真正接单的人来说很不好，你不能以一概全的论述
Boor
2019-05-25 22:25:01 +08:00
这 ui 是做过了吗？
Boor
2019-05-25 22:25:23 +08:00
感觉就还不如交互稿
superboss01
2019-05-26 11:36:50 +08:00
@ywisax 分析的比较中肯，我这里补充下
首先 100%是有原型设计图(草图)的（墨刀），对方也看过 也提出了自己的看法 我也给予采纳了
针对这个项目是 原型设计图的（墨刀）+开发+UI，这种做原因
一个是金额，不可能全程配很多人
二个是需求简单，而且核心需求 100%转化为软件需求就是 PDF 文件的打开查看，不是在线答题
三个就是怕那么小金额的项目事又多，自己都搞不懂自己需要什么的给你 UI&需求沟通方面就消耗你不少人力成本，所以干脆就是草图先行，确认了我就直接开发了（这样也是可以起到启发客户需求），觉得开发了最核心的部分就去给客户反馈（毕竟小项目，核心部分开发也算快），这 TM 合同还没到期，等这人去看下有什么意见，然后就让退钱，跑到论坛这里来立牌坊


很重要的一点是合同时间是 5 月 1 日至 6 月 10 日，这还没到时间对方就毁约，跑到这里来立牌坊

我给这个项目配备了设计人员，客户不满意可以提，我们设计人员修改是不是，2W 的金额的项目，我们是 草图+开发+设计美化，确认草图的时候怎么没见你这么多问题，操

这个人就是一个抱着沾便宜的心态的一个婊子 4000，5000 的额外的功能，我都是给他说先做不收钱，觉得满意后才给钱可以
daiermian
2019-05-28 18:47:47 +08:00
@superboss01 你基本功能都做不好，还要额外功能收费。哎
daiermian
2019-05-28 19:03:08 +08:00
第一，我跟你沟通过程从来不骂人，我只是对开发水平产生了怀疑，以及你承诺的事情全然没有，我只是说你骗了我。什么团队，设计，就你自己一肩挑。 第二，你看你张口闭口 骂我婊子，眼瞎。第三，钱你收了没有，你只做了一周，收了我一半的钱，不给我，你是不是没吃亏还赚了。
OSF2E
2019-07-04 17:12:24 +08:00
所以你这项目还招人吗？

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